泰富海洋工程装备(天津)有限2017年度工作计划一、主要目标:项目申报13亿元二、指导思想:借力地缘优势与政策导向,圆满完成项目申报与科技研发。五、项目申报2017年将重点围绕投资鼓励、转型提升、协同创新、资质申请四个方面开展工作。力争完成13亿目标:国拨资金及地方支持资金6000万元;贴息支持6000万元其他1000万元重点方向主要领域支持单位拟申报项目申报金额申报时间(预
泰富海工2017年项目申报工作目标与任务分解项目申报工作是泰富充分利用国家导向,用足国家与地方政策支持的重要非常规性工作,具有匹配要素条件多、协同资源要求高、申报不确定性和前瞻性强等特点,是集专业、创新、社会关系和跨领域发展的知识密集型工作,是泰富重装经营工作的重要组成部分。随着泰富港机和海工高端装备制造基地项目建设的逐步展开,在2016年已有项目申报工作和相关准备工作的基础上,泰富海
2013年项目部工作计划1总体工作思路2013年牢牢把握稳中求进的总基调坚持施工速度质量效益的有机统一加强成本核算做好精细化成本管理建立由目标倒逼时间倒逼和责任倒逼组成的倒逼成本管理机制推行以经济承包计价考核为主计量与责任考核为辅的责任制向管理要效益 全面实现项目降耗提效2主要途径及措施(1)增加资源满足施工强度需求一是在劳务分包队伍数量上要达到600人左右二是增加填筑料运输分包合同鉴于20
XX项目部党支部2011年工作总结及2012年工作计划2011年XX党支部认真贯彻落实处党委的各项工作部署以科学发展观为指导认真学习贯彻党的十七届五中全会精神以创先争优活动为主线紧紧围绕XX项目部经济发展中心任务以四个服务为保障扎实推进党的思想组织作风队伍和反腐倡廉建设以关于2011年开展质量年活动的阶段性要求凝聚人心团结力量引领全体干部职工发扬艰苦创业的精神进一步解放思想开拓创新为
XX项目部党支部2011年工作总结及2012年工作计划2011年XX党支部认真贯彻落实处党委的各项工作部署以科学发展观为指导认真学习贯彻党的十七届五中全会精神以创先争优活动为主线紧紧围绕XX项目部经济发展中心任务以四个服务为保障扎实推进党的思想组织作风队伍和反腐倡廉建设以关于2011年开展质量年活动的阶段性要求凝聚人心团结力量引领全体干部职工发扬艰苦创业的精神进一步解放思想开拓创新为我项目
LOGOXX项目部2015年安全工作计划编制: 审核: 批准: XX项目部2015年安全工作计划目的规范项目部安全管理的监督工作明确项目部全年的安全检查专项监督及特殊天气的防护工作控制现场违章作业行为消除现场安全隐患防止不良的安全绩效发生创造安全文明施工环境保证安全生产上游参考程序文件XXXXXXXXXXX职责安全部:编制年度安全工
工程项目部2013年终总结暨2014年工作计划 本工程自开工至今200个工期日历天期间对该项目科学管理合理安排与施工方真诚协作合理安排至今已有明显成效现从以下几个方面将开工以来项目部的工作情况做一总结汇报工程概况规划选址用地面积61106平方米规划总建筑面积191307平方米其中住宅建筑面积145743平方米商业面积5642平方米车库面积平方米总投资5亿人民币本项目设计等级三级安全等级二级设计使
自年月正式注册成立以来在总部的正确下紧紧围绕总全局发展战略严格按照工程建设的高标准严要求重细节管理理念积极转变思想观念端正工作态度围绕项目部年度工作计划内抓管理突出培训外促稳定形成合力着眼发展打好基础以高度的责任心和使命感做好本职工作克服种种困难加快项目进展积极树立的良好形象经过项目部全体成员的共同努力目前工程推进顺利现将一年来项目建设情况及明年工作计划汇报如下:一施工任
项目拓展部工作计划内部建设与部门制度建设部门制度:完善会议制度、考勤制度和激励制度-无规矩不成方圆。内部管理:生活上,我们可以适量地进行聚餐和出游,增强交流;学习上,我们可以组织集体上自习,相互监督,相互学习。工作分配:平衡工作分配,争取让更多的队员更自由更积极地参与到我们的活动中去,使每一位部员都充分地感受到自己所发挥的作用,从而产生一种成就感,满足感,建立自信心。例会制度:每两周开一次例会(必
海蓝福源项目工程部2011年工作计划2011年重要工作安排时间工作内容备注1月东一区工程进度跟进对会所样板房甲方别墅办公区生活区指挥中心设备设施进行保养组织工程全体人员开展业务技能培训现场节日布置2月春节前现场布置完成房屋接管验收方案跟甲方确定第三方维保事宜对东一区房屋进行初验参加项目交房入伙演练3月完成工程部班长竞聘工作完成重庆泰城59套房屋接管验收和钥匙交接工作对会所样板房甲方别墅办公区生活区
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