相关文档

• 零售专卖店店长绩效考核表.doc

  店长考评细则考核人： 考核时间： 年-----月------日分值占比考评角度考评项目自评分考评小组评分平均分30业绩考评(30分)09年 月当月业绩指标当月实际完成业绩月完成比率　　　　　　备注:当月得分=业绩达成比(30分)×月完成比率超出部分另计10工作态度(10分

• 零售专卖店店长目标绩效考核表.doc

  店长考评细则考核人： 考核时间： 年-----月------日分值占比考评角度考评项目自评分考评小组评分平均分30业绩考评(30分)09年 月当月业绩指标当月实际完成业绩月完成比率　　　　　　备注:当月得分=业绩达成比(30分)×月完成比率超出部分另计10工作态度(10分

• 各店店长绩效考核表.doc

  各店店长绩效考核表店面职位总分员工编码 考评人考评日期上次评估日期说明：通过本考评50以上的员工得分在90分以上10的员工在60分以下40在90分以下考评项目考评内容考评标准分值得分权重改进建议团队目标完成情况月度业绩目标超额完成业绩10以上7060百分百完成目标超额未达到10以上60完成目标在95以上30完成目标的90以上的10完成目标低于90(含)的0日常工作表现计划能力对于工作安排

• 绩效考核表（店长）.doc

  店长（餐饮）考核评分表考核期间： 年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1流水业绩30完成每月业绩任务（按上年度指标）万达成业绩目标30分达成90以上20分达成80以上10分不足80为0分2前厅服务满意度15前厅服务礼仪服务流程等满意度达到95以上达到目标15分低于9510分低于900分3厨房质量管理15菜品的品质及标准达到店面要求达到目标15分否

• 绩效考核表_店长_.doc

  店长考核评分表（月度）考核期间：年 月岗位店长任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额30%根据总体战略规划，完成本店月销售目标全部完成 30分；完成目标的90% 20分；完成目标的85% 10分；完成目标的85%以下0分2利润20%完成本店月利润指标完成指标 20分；完成指标的90%

• 04绩效考核表_店长_.doc

  店长考核评分表（月度）考核期间： 年月岗位店长业绩考核序号考核项目权 重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售目标完成率40%销售任务完成率100% 达到100% 40分90%以上为30分80%以上为20分70%以上为10分低于70%为0分2VIP客户新增数量10%在原有会员基础上全店新增VIP客户达10名，且有85

• 店长职位绩效考核表.doc

  店 长 级 职 位 绩 效 考 核 表 (店铺人员专用) 版本:-----被考核人_________ 所属店铺名称____________ 所属区域___________ 评估日期___________考核时段:自_____年_____月_____日至______年_____月_____日(本月第

• 店长_餐饮_绩效考核表.doc

  店长（餐饮）考核评分表考核期间：年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1流水业绩30%完成每月业绩任务（按上年度指标）万达成业绩目标30分达成90%以上20分达成80%以上10分不足80%为0分2前厅服务满意度15%前厅服务礼仪、服务流程等满意度达到95%以上达到目标15分低于95%10

• 影楼店长绩效考核表.doc

  影楼店长绩效考核表时间：年 月 日回报人：区域：考核项目婚纱业绩艺术业绩网络部礼服馆毛利客户满意度前期业绩后期业绩前期业绩后期业绩服务技术目标计划实际完成完成程度原因分析如何改进创新及效益组织培训情况（培训了多少员工，培训的内容）及效果考核情况

• 绩效考核表_店长助理_.doc

  店长助理考核评分表（月度）考核期间：年 月岗位店长助理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额30%根据总体战略规划，完成本店月销售目标全部完成 30分；完成目标的90% 20分；完成目标的85% 10分；完成目标的85%以下0分2店内活动达成率20%按要求组织实施本月店内各项活动计划全