大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • (31).doc

    戴德梁行华为生产基地管理方案-安全管理 javascript:; \o 推荐此帖到排行榜 2 梁行管理方案-安全管理篇 第一部份 : 安全管理 一 总则 庞大的华为生产基地规划面积1,300,000平方米投资不菲, 基地范围内设施资产, 厂房机器装备, 员工价值均无法估计, 为保障生命及财产而制订安全要求管理守则是不可马虎或疏忽的, 不同类别物业的保安及消防监管工作不同, 总体根据实际

  • 物业模版(39).doc

    戴德梁行物业管理方案模版第一章物业管理方案 物业管理方案目录GLFA001目录GLFA002前言GLFA003物业管理要点(1)一种模式(2)二项承诺(3)三个重点(4)四项措施GLFA004拟采用的管理模式(1)物业管理架构(2)物业管理岗位编制GLFA005员工招聘(1)高层物业管理人员(2)物业管理部(3)工程管理部(4)安全管理部(5)财务管理部GLFA006物业管理人员培训(1)新

  • 物业模板(27)(1).doc

    中国地产商域网 中国地产商域网 戴德梁行物业管理方案模板第一章物业管理方案 物业管理方案目录GLFA001目录GLFA002前言GLFA003物业管理要点(1)一种模式(2)二项承诺(3)三个重点(4)四项措施GLFA004拟采用的管理模式(1)物业管理架构(2)物业管理岗位编制GLFA005员工招聘(1)高层物业管理人员(2)物业管理部(3)工程管理部(4)安全管理部(5)财务管理部GLFA

  • -物业模板(27)(1).doc

    #

  • 营销(45)(1).doc

    #

  • 营销资料(44).doc

    泛城(中国)·北京营销管理纲要第11页 共页 营销管理纲要为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制

  • 物业模板.doc

    戴德梁行物业管理方案模板第一章??物业管理方案?电子文档:GLFA001物业管理方案目录GLFA001.目录GLFA002.前言GLFA003.物业管理要点(1)一种模式(2)二项承诺(3)三个重点(4)四项措施GLFA004.拟采用的管理模式(1)物业管理架构(2)物业管理岗位编制GLFA005.员工招聘(1)高层物业管理人员(2)物业管理部(3)工程管理部(4)安全管理部(5)财务管理部

  • 营销资料(50)(1).doc

    #

  • 营销资料(47)(1).doc

    #

  • 项目营销程序流程(43)(1).doc

    第一部分 营销体系完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。(一)组织结构根据行政管理结构的要求,营销组织的首要前提是建立垂直性的部门建制。组织结构如图一现场销售经理销售助理 销售主管1 销售主管2 出纳专案销售员 专案销售员其它销售辅助人员该划分是希望通进合理的垂直性管理结构,达成完善部门建设的目的。(二)功能体系通过明确的功能划分,在

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部