莱茵置业:地产的IT智慧文董晶晶历年来中国信息化500强的名单中房地产企业都是屈指可数的当通讯金融制造业信息化搞得如火如荼并取得了长足进步的时候房地产行业的信息化却始终处于起步阶段这个至今依然为人们所热切的火爆行业对信息化建设始终不太感冒很多企业宁愿在人力上多投入也不愿意搭建自己的IT系统但是随着企业规模的不断扩大对资金流信息流等的掌控要求越来越高一些心怀大志的地产企业逐渐的把目光投向信息
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房地产企业研究---绿地一绿地简介1基本发展脉络及发展策略: 1992年绿地的前身——上海绿地开发总成立注册资金 2000万 1997年改制为上海绿地 2001年绿地进入上海地产前三名2004年年销售突破百亿大关坐上了上海市房地产企业的头把交椅 2003年之后全国化扩张提速新城模式为其主要发展模式省会城市超高层受到地方极大欢迎 2008年绿地多元化营收 4
房地产工程成本管理房地产工程成本管理第一部分工程成本控制要点 第二部分目标成本管理 在当前宏观调控形势和竞争激烈的房地产市场中,如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。 在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求产品外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的工程造价,以最少的成本,获取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。第一部分 工程
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金地商业房地产战略定位二〇〇六年二月第一部分报告摘要第二部分 商业地产的盈利本质第三部分 商业地产的发展趋势第四部分 金地商业地产发展战略内容概要商业房地产IRR的内在含义商业房地产的本质是追求较高稳定的净营运收益这是其价值的基础也是项目获得较高IRR的基础选择在不同时点出售商业房地产对项目IRR的影响不一样2.商业房地产战略定位整体的战略定位是快速高效滚动发展扩大规模追求资金的高
房地产置业顾问(销售员售楼员)岗位职责说明房地产置业顾问(销售员售楼员)岗位职责说明提要:按程序热情积极 HYPERLINK :.fdcewSoftkfsj t _blank 规范的作好现场客户接待工作通过良好的职业风范和周到的售前售中售后服务展示企业形象树立企业良好的口碑??? HYPERLINK :.fdcew t _blank
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