大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 1(33).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级二级二级二级二级二级二级二级二级二级二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级二级二级二级二级二级二级二级二级二级二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级二级二级二级二级二级二级二级二级二级二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级二级二级二

  • 1.ppt

    软件执行目标 工资变动处理人员设置用户需求与软件功能的差异

  • .ppt

    薪資方案的選擇保健要素眷屬津貼房租津貼交通津貼伙食津貼偏遠地區津貼派外津貼生活成本調整方案???(給付等級)工作設計工作評價的步驟獎酬因子之程度價值點數程度1 2 3 4 5會 計 員資深會計會計主任主辦會計會計經理職 等Midpoint7 綠圈應用 以百分比來顯示個員工之實際薪資 與薪

  • 表-1.doc

    #

  • U8-.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级U8薪资管理用友软件股份有限广东区2011年10月薪资管理介绍薪资管理难点薪资管理特点薪资管理价值平台总特点是什么U8薪资管理系统适用于各类企业行政事业单位进行工资核算工资发放工资费用分摊工资统计分析和个人所得税核算等可以与总账系统集成使用将工资凭证传递到总账中可以与成本管理系统集成使用

  • v860.ppt

    薪资管理v8601课程目标完成薪资管理系统的初始化工作为应用软件进行日常业务处理做好准备学会建立企业薪资标准体系以及进行薪资核算与调整处理掌握如何进行工资发放个人所得税计算等日常业务处理工作2第一部分 薪资管理概述 第二部分 薪资管理初始化第三部分 业务处理 第四部分 统计分析课程内容3第一部分 薪资管理概述4薪资管理总体介绍薪资管理系统功能应用方案单类别工资核

  • 制度(1).doc

    薪资管理制度1基本原则评定原则:以能力贡献责任为基础按工作岗位和工作能力差异确定工资级别两低于原则:薪资增长率低于劳动生产率薪资增长率低于利润增长率综合核定原则:员工薪资考虑人才市场行情社会物价水平支付能力以及员工担任工作的责任轻重难易程度等因素综合核定2薪资体制薪资标准:实行岗位工资制贯彻因事设岗因岗定薪的原则每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度责任大小难度高低等因素综合评定薪资结构:员

  • 制度(1).doc

    中国·索福文件名称发行版本10文件编号01ZD110511薪资管理制度修订版本00页数第 5 页 共 NUMS 5 页 编制: 审核:批准:目的为建立公正、公平、客观的薪资制度、保障员工正常的工资待遇,促进企业发展和员工进步,从而促进劳动生产率和产品质量的提高,特制定本薪资管理制度。20 范围本制度适用所有员工的薪资管理。30 职责31 行政中心负责本制

  • 1.ppt

    知识点1薪酬的概念功能构成及薪酬管理的原则2薪酬水平和薪酬结构的确定方法3薪酬等级制度的基本构成4福利的主要类型我比较满意事业单位走进HRM脑力劳动者的收入二薪酬的构成直接薪酬职务工资奖金养老保险丧假住院慰问生育保险公平性原则竞争性原则激励性原则经济性原则合法性原则战略性原则1.准备阶段 清岗 依据工作说明书明确每个职位的工作内容职责权限协作关系工作环境和任职资格等基本内容确定工作评价方法确定评价

  • (1).ppt

    HR培训----薪酬管理meia@ 华南理工大学工商管理学院周霞1华南理工大学周霞一、人事与人力资源管理 的差异人事管理简介管理人的事,注重事后管理少许同期管理具体为: 薪酬刚性无弹性 指令无市场概念 缺乏开发\无考核2华南理工大学周霞人力资源管理核心概念:资源、获取方法 市场规律、开发利用配置3华南理工大学周霞4华南理工大学周霞二、薪酬设计与管理薪酬的目的:动力薪酬的性质:费用或资产你可以买

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部