西游记与企业管理培训西游记与企业管理培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采战略家的气度理论家的才华谭老师的培训课程:理论与实践相结合非常有效使我们受益很多——中国移动讲师风格个性化易听易懂易执行——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中在很大程度上提
从企业管理角度解读西游记团队成员从业心态西游团队是一个1114的团队模式第一个1是董事长:如来第二个1是观音:总经理第三个1是项目经理:唐僧4就是员工:悟空八戒沙僧和白马取经项目组实际操作人员就是后面的14前面的都是各级 项目组终极任务:取经组织人员目标这是一个和我们日常工作中所见的团队没有什么两样的团队正因为如此才能影射出现实工作中的一些真实从业心态 (1)董事长高瞻远瞩为传播
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Click 说法一:古制赏以春夏刑以秋冬各取一字以示赏刑寓褒贬于其中说法二:取自孔子著书的时间《公羊传疏》曰:孔子于哀公十四年春西狩获麟作《春秋》九月书成以其春作秋成故云《春秋》说法三:《春秋》本是鲁国史记的名称以春秋二字代表四季古史无非记载一年四季大事故以此二字作史书之名何谓正名正是定正名是名分是确立封建等级制度孔子说: 名不正则言不顺言不顺则事不成事不成则礼乐不兴礼乐不兴则刑罚不中刑罚不中则民
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一位美国企业家曾说:你要想搞垮一个企业很容易只要往那里派一个具有40年管理经验的主管就行了 这说明:只有经验不反思不与时俱进不创新质量就不高了如何搞垮一个企业为什么要培训培训误区:不是洗脑就是讲课 培训=培养训练人格培养??素质训练在培训中培养人才在训练
你看见什么你看到了什么其中A是画中人还是 群体 所有的团队都是群体每个人都可以去做的事情恰恰因为是每个人都可以做到所以就造成了没有人去做因为每个人都认为别人会去做结果是没有人去做只有某个人去做这每个人都可以做到却又不去做的事情才可以打破不良的循环这某个人就是天生的者在工作当中很多优秀人才的脱颖而出并不一定是因为做了别人无法做到的事情而是做了每个人都可以做到却又不一
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