会议及会谈实务 (一)文秘人员与会议(二)会议的基本知识1、会议的目的2、会议以目的分类:;3、会议以形式分类4、会议以职称来分类5、会议用语(一般了解)(三)会议的计划和准备(重点掌握)1、举行会议的决定2、参加会议的人选3、会议日期、时间的决定4、会议场所的选择5、议程表制作和执行方法(基本掌握)6、会议通知的写法和传达方法(基本掌握)7、会议的准备(重点掌握)A 、宣布议程b、宣读并通
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 会谈及会谈技巧 本章主要内容一会谈的一般问题二会谈中的非言语交流三倾听与询问的技巧四 影响性技巧教学目标1明确什么是 会谈及会谈作用2了解会谈中的非言语交流途径和主要概念如面部表情形体动作声音特征空间距离沉默等3 掌握倾听与询问的技巧4掌握封闭式询问开放式询问鼓励澄清释意情感反映概述等概念5
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 会谈及会谈的技巧 一会谈的一般问题 心理咨询最基本的方法是会谈1会谈及其作用2交换信息和帮助性会谈二会谈的技巧 1会谈中的非言语交流(观察) 2倾听的技巧 3影响的技术一. 观察的技术1.举止神态学Kinesics 2.五个纬度(1
市卫生局卫生监督局餐饮单位食品安全知识培训暨卫生监督政风行风建设服务对象恳谈会会议记录时间:二○一○年十月二十七日上午9时地点:市中医院七楼会议室一卫生监督局副局长陈卫东讲解《中华人民共和国食品安全法 》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》二卫生监督局书记局长8发言:介绍卫生监督局基本情况工作职责当前政风行风建设开展情况诚恳欢迎广大餐饮单位业主和从业人员对卫生监督执法工作提出意见和建议三与会人员发言
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从会议谈管理科技处:XXXX年X月X日内容纲要会议问题的提出会议问题的管理原理会议问题的管理解决方案科技在会议中的作用会议问题的提出文山会海会议种类高效率的会议低效率的会议会议问题的管理原理为什么要管理?管理在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、、控制,以便达到特定的组织目标的过程。-斯蒂芬P罗宾斯管理提高效率谁来负责?达到效果谁来负责? 手段:效率 结果:效果效率资源
Business Meeting Negotiation 商务会议及谈判Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsadjourn 暂时休会延期agreement 同
创源数字科技会议记录表会议内容会议时间会议地点主持人记录人参加人员部门内容纪要 参会签名: 2015年05月27日 : PAGE : PAGE 2 :
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