相关文档

• 采购实训课基本资料.doc

  #

• 采购培训资料.doc

  第一部分 采购理念什么是真正的采购 采购管理---企业赢利的摇南采购创造企业价值 企业如何赢利(客户) 提高价格 增加收入 增加产量(扩充市场) 降低劳动力成本 (管理) 减少过程成本 降低成本 降

• 采购培训资料.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??培训采购管理采购管理供应商管理采購管理发展的三個層次：a.簡單交易：主要關注價格具體交貨期付款條件等. b. 采購管理：開始關注采購周期最小起訂量經濟订购量訂單完成率重視成本分析風險防范意识等. c.策略性采購供應鏈管理：更多關注戰略伙伴合作尋找新的技術與材料替代與供應商共同研發设计產品應對消費者的需求重視整個

• 采购员培训资料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购员培训2011年10月1采购含义与范围2采购员职责与素质要求3采购作业流程4供应商管理5采购品质管理目 录1.采购含义与范围1.1 采购内涵 是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动1.2 采购分类1) 狭义的采购 买方将银钱转

• 采购成本降低与供应商管理及采购谈判技巧培训资料.pdf

  采购成本降低与供应商管理及采购谈判技巧

• 内部材料采购的基本要求.doc

  材料采购的基本要求材料采购单笔或单批采购价值在5万元以上的通用外购件要采取招标或议标的形式(比如：整件板材一次采购量比较大)实行货比三家低价中标的采购原则采购材料原则上要求必须索取增值税专用发票在同等质量同等价格(增值税专用发票中指不含增值税价格)基础上以能开具增值税专用发票的为先发票要正规化按照发票的规范填写单位名称要写全称不能简写采购材料原则上要有采购计划和合同合同原件至少二份一份供应留

• 采购培训材料.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级Page ? 单击此处编辑母版标题样式采购谈判技巧中国南车PPT课件标准图示库培训2009V0115版本2.1 课程大纲第一部分第二部分2.1.1 一级目录了解采购采购谈判技巧2 从两句名言谈起 名言之一 采购人员不是在为讨价还价而是在为顾客讨价还价我们应该为顾客争取最低的价钱

• 采购环境资料.doc

  第一章理解组织1.虚拟组织的特征：在共同工作以及相应市场机遇等方面具有灵活性和自发性几乎没有实物资产机动灵活按照技能资格和专业技术进行协作通常与服务相关而不是与产品相关依赖电脑和移动技术进行沟通和互动2.公共部门组织的社会目标保护财产法律秩序保卫国土机会平等最低水平的社会基础设施财富再分配健康的获得与维持环境质量最低水平的社会收入和福利教育应对老龄化和衰弱问题3.公共部门组织的经济目标更高的

• 采购学习资料.doc

  采购知识集锦【基础知识】 HYPERLINK =10498 t _blank 1什么是采购相关内容有哪些  HYPERLINK =10494 t _blank 2什么是5R采购 HYPERLINK =10405 t _blank 3采购员的工作内容 HYPERLINK =10403 t _blank 4采购员的岗位职责 HYPERLINK =10404 t _bla

• 采购人员资料.doc

  #