摘要:随着市场竞争的加剧物流与供应链管理越来越成为企业获取竞争优势的重要手段本文针对供应链管理中出现的信息扭曲问题引入所谓鞭子效应的概念解释鞭子效应产生的原因并从物流管理的角度提出削弱鞭子效应负面影响的一些措施 一鞭子效应(Bullwhip effect) 数年前PG管理人员在考察婴儿一次性纸尿裤的订单分布规律时曾惊奇地发现虽然婴儿对产品的消费比较稳定零售商那里销售量的波动也不大但厂家从经销商
企业管理之物流与供应链管理吴诚(WodenWu)工商管理硕士(MBA)企业管理博士采购与供应商管理物流与供应链管理生产运作管理专家国际贸易中心ITC项目认证讲师英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师东莞产业支援联盟特聘专家职业经历:曾在华为技术富士康科技闻泰康佳工作十余年曾任:1.华为技术有限:采
2018年4月高等教育自学考试《供应链与企业物流管理》试题课程代码:07006一单项选择题1.企业为保证自身生产节奏不断组织原材料零部件燃料辅助材料供给的物流活动称为企业 A.供应物流 B.销售物流 C.回收物流 D.废弃物物流2.产品销量稳定可以纳入现有类似产品的分拨模式中这种情况发生在产品生命周期的 A.导入期 B.增长期 C.衰退期 D.成熟期
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十四章 企业物流与供应链管理主要内容:物流的概念物流活动物流活动价值企业物流企业物流过程企业物流系统物流中的库存管理技术一物流的概念物流活动物流活动价值 物流PD(Physical distribution实体分配) 1956年从欧美传入日本 80年代初再由传入我国译为物流 是指按用户的要求以最小的总费用将物
物流供应链管理论文企业物流管理论文-企业物流供应链管理探讨摘要:供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径一种新的管理模式本文就供应链管理的特征作用以及物流管理与供应链管理之间的内在联系等进行了综述 关键词:供应链 供应链管理 物流管理 1 供应链的概念及特征 随着世界经济一体化的推进和全球统一大市场的建立全球性的竞争日趋激烈这迫使企业重新审视自身的发展战略
#
:
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 企业物流与供应链管理重点:物流的概念企业物流系统 供应链和供应链管理的概念模式和内容物流―第三利润源泉 第一利润源泉:物质的节约(劳动对象) 第二利润源泉:人力资源的节约 (劳动者)第三利润源泉:加强物流管理(物流领域劳 动工具劳动对象和劳动者)从供应者到需求者强调是流通领域物资实体强调实体流动有
什么叫鞭端效应设计时如何考虑这种效应地震作用下突出建筑物屋面的附属小建筑物如电梯间女儿墙附墙烟囱等由于重量和刚度突然变小高振型影响较大震害较为严重称为鞭端效应结构按底部剪力法计算时只考虑了第一振型的影响突出屋出的小建筑物在地震中相当于受到从屋面传来的放大了的地面加速度采用基底剪力法计算这类小建筑的地震作用效应时应乘以放大系数3放大系数是针对突出屋面的小建筑物强度验算采用的局部放大作用不往下传
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物流企业管理与实务主 编 付丽茹 解进强课件制作 李晓新 2012年2月物流企业管理第一章 物流企业管理概述第二章 物流企业环境分析与战略规划第三章 物流企业组织管理第四章 物流企业文化策略第五章 物流企业质量管理第六章 物流企业人力资源管理第七章 物流企业资本运营第八章
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报