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  爱在一年四季因为有了你们我们倍感幸福因为有了你们公会才生机盎然我们曾有过开心我们曾有过流泪我们更有过纷争因为我们都是为了这个温馨而又充满感动的家庭从开始到现在我们彼此并肩携手我们一起奋进努力感谢你们我的家人? ?? ???从公会一无所有建立子频道的那天直到现在的成就太多的感动融合在其中记得刚开始我们没有人只能是靠自己去找朋友过来帮忙当时人气就每天晚上80人气但是由于有些人来我们公会拉人和管理做不到

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  人事部的职责【人事部职责】负责公会成员内部工作调动，掌握会员动态及公会人才需求状况，及时做好调节,以及日常工作的安排等。接待新人、考核管理、办理有关手续、工作分配、配合各部门的人员管理、配合处理游戏及公会成员之间的矛盾。【部 长】负责人事部全面工作；制定每月工作计划及相关制度；做好管理人员的考核及聘用工作；发布人员任命，调谴，解聘的相关公告；负责日常工作的安排；负责会员奖惩；协调部门间的工作。

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  YY公会发展发展意向：以网络YY形式推广公会?打响知名度?同样让更多的人能认识公会?通过节目?以及活动打响知名度?为以后发展奠定基础实践内容：公会前期以电台形式进行?期间不定时会进行YY活动?活动包括奖品人气目的是让更多人认识本公会每天节目的时间是14个小时(10：00-24：00)为YY黄金时段电台节目可以演唱类节目为主?或其他?旗下部门高管进行收揽人气?职位架构：??

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  【通知】公会YY管理分工制度请管理仔细学习公会顶级管理职务：首席会长(OW)执行会长公会黄马职务：副会全频监督全频管理K厅部长K厅副部人事部长人事副部外宣部长外宣副部规划部长规划副部接待部长接待副部公会分区红马职务：档案管理各黄马管理助理K厅各种主持分区接待(剩余人员一律为公会会员马甲：蓝马)首席会长： 会长全面主持公会工作召开公会管理层会议研究制定公会发展的目标计划督促指导各管理部门开展工

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  YY卓越管理者培训一卓越管理者的特征　　1.充满自信心 2.丰富的知识 3.决断力 4.关怀他人 5.沟通力 6.执行力　　7.坚韧不拔的个性 8.创新力 9.力 10.专精的游戏技术 11.判断力　　二管理人员应学习的技术　　1.游戏技术（这个就不用多言首先自己要把握该游戏的特征以及大致的游戏所出现的各种问题）　　2.管理技术（将在下面详细讲解）　　3.人际技术　　A日常树立管理威望<以身作

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  什么是 =47 管理理念理念顾名思义即理性的概念管理理念即管理在理性方面的概念管理理念的提升就是对管理的进一步认识简而言之就是对管理的重新定义[1]管理理念的要素[2]企业的理念中有五大内容是不可或缺的：1.高水平的道德标准在处理内外部关系过程中始终保持高水平的道德标准这是实现最大成功的关键道德标准高尚的企业与水平较低的竞争者相比主要有三大优势：道德标准高的企业更能激发员工的干劲道德标准

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  管理会计概念集锦第一章总论1与传统的财务会计相对立概念而存在的是--管理会计2下列会计子系统中,能够履行管理会计”考核评价经营业绩”职能的是---责任会计3下列中,属于管理会计职能的有:预测经济前景,参与经济决策,规划经营目标,控制经济过程,考核评价经营业绩4下列中,属于正确描述预测决策会计特征的说法包括:它最具有能动性,它处于现代管理会计的核心地位,它是现代管理会计形成的关键标志之一5能够作

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  广州富力地产股份有限战略管理流程文件编号RF-YY-LC-01版本/修订A/0日期2013年8月1日第 2页 共 NUMS 2页 战略管理流程编制日期审核日期批准日期流程目的明确及各地区未来三年的战略规划，确保总体战略规划的有效执行和战略目标的达成，强化整体战略导向和战略管理意识，统一行动方向，保证整体持续、健康

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  CRM 百科名片CRM(Customer Relationship Management)即客户关系管理这个概念最初由Gartner Group提出来而在最近开始在企业电子商务中流行CRM的主要含义就是通过对客户详细的深入分析来提高客户满意程度从而提高企业的竞争力的一种手段 目录[ javascript:void(0) 隐藏] l 11 什么是CRM  l 22 包含的几个