HR真正要得到首先是从自身的发展谈起企业是否能够认识到HR的重要性是否能够给HR一个舞台有一部分还是取决于HR能够为企业提供的服务1. 具有客户服务精神以及结果导向customer-focused and results-oriented 2. 有创造力努力推动正面变化creative and driving for positive change 3. 具有使命感与企业共同为核心目标奋斗mi
工作职责: 1.HR助理:1).负责办理员工的入职和离职手续保管员工的人事档案创立并维护雇员数据库完善员工手册(在财务总监的协助下)2).负责员工招聘及员工甄选工作包括第一轮面试等工作绩效考核的整理合同的校正3).负责员工的个人所得税和社保福利4).负责的备案手续为员工办理签证暂住证居住证明为来访的外国人向机构申请来华邀请函以及外籍员工的工资福利的发放5).与内外部的相关部门的沟通协
标 题人力资源部部长岗位职责标准版本第版版次第 次修改页码共 页第 页受控状态编号执行主体监督主体考评主体1. 认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针政策法令和指示组织制定人力资源计划经批准后实施2. 全面负责人力资源部工作掌握业务范围拟订本部门的工作计划定期召开例会布置检查总结工作重大事项及时向有关汇报并共同研究讨论决定3. 建立人才储备库作好各类人才的选拔培训
人力资源部经理有限职位说明书职位名称人力资源部经理文件编号OTJ-RS-GWZZ-3002-A0编制核准生效日期2010-08-16基本信息职位名称人力资源部经理职位编号HR-001所属部门 人力资源部编制日期定员人数1人辖员人数9人职位薪资等级 直接上级职位总经理直接下级职位人事专员培训专员食堂主管工作联系人事专员培训专员食堂人员清洁工门卫内部工作关系1汇报:向总经理汇报各
一建立组织架构 B C4 R0 w Q9 d? ?要充分了解三至五年的中短期规划特别是的发展目标及实现此目标所采取的战略手段只有的目标与战略明确了才能设计足以实现目标并与之相配套的组织架构建立组织架构是开展人力资源管理工作的根本基础( L( G0 n0 b W6 s1 e 7 S? ?? ?? ? 二建立职等表7 V6 a J5 K8 q {? ?? ? 组织架构建立
一岗位要求:1.1热爱本具有德勤能诚的品格1.2具有较强的综合管理能力和工作协调能力1.3大专以上文化程度和企业营销管理知识1.4擅长组织带领成员团结努力工作二隶属关系:2.1直接上级:董事长2.2下属岗位:生产经理品质经理PMC经理设备资源部主管 三管理权限:3.1工作对董事长负责全权负责工厂属下的管理工作3.2负责工厂的全面生产行政品质等工作全面主持生产经营管理工作四主要职责
一岗位要求:1.1初中以上学历年龄18岁以上1.2了解印刷基础知识有印刷厂工作经验1.3了解各工序检验工作流程了解各类产品检验方法或抽样方案二隶属关系:2.1直接上级:品质主管2.2下属岗位:无三管理权限: 无四主要职责:4.1 IQC4.1.1遵行人事规章及组织职责4.1.2按品质检验标准对所属外购的主要材料进行进料检验并将相关信息反馈给部门主管4.1.3负责委外加工产品的品质检验
一岗位要求:1.1高中或高中以上文化学历年龄20岁以上1.2同等工作经验半年以上或统计工作经验1年以上1.3对工作认真负责细致周到具有良好的团队合作精神二隶属关系:2.1直接上级:采购主管2.2下属岗位:无三管理权限:无四主要职责:4.1对供应商就品质交期价格服务等情况作记录和保存协助主管和具体经办人员每月对供应商就品质交期价格服务等项目作评鉴不合格供应商应予除名4.2各种采购单据与报表的收
一岗位要求:1.1印刷或相关专业大专以上学历年龄30岁以上1.2具有从事包装印刷后工序管理工作5年以上经验其中任同等职位2年以上1.3对印刷后工序熟悉能独立解决后工序产生质量成本与交期等问题1.4能独立管理后工序车间的工作有较好的组织统筹安排生产的能力1.5对工作认真负责细致周到具有良好的团队合作精神二隶属关系:2.1直接上级:生产经理2.2下属岗位:模切主管糊盒主管包袋组长手工组长三管理权
一岗位要求:1.1中专以上学历30岁以上1.2具有2年以上后勤管理(宿舍食堂环保安全)工作经验熟悉后勤工作流程1.3有服务意识沟通协调能力强能独立处理各类行政后勤工作1.5工作协调管理能力强二隶属关系:2.1直接上级:行政人事部经理 2.2下属岗位:保洁员食堂保安员三管理权限:3.1工作对行政人事经理负责负责后勤管理工作3.2负责保安食堂宿舍等后勤工作的日常管理工作四主要职责:4
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