相关文档

• 第15讲第九章-工程项目合同管理_三_.doc

  提供精准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 第四节 工程项目货物采购合同管理三、货物采购合同的主要内容(2012-2014-2016)(二)质量要求质量条款是货物采购供应合同中重要条款，也是货物的验收和区分责任的依据(16)。(三)技术标准合同双方当事人在确定货物技术标准时

• 第14讲第九章-工程项目合同管理_二_.doc

  提供精准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 (三)不合格工程处理因承包人原因造成工程不合格的，发包人有权随时要求承包人采取补救措施，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。无法补救的，按照拒绝接收全部或部分工程的约定执行。因发包人原因造成工

• 第13讲第九章-工程项目合同管理_一_.doc

  提供精准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第九章 工程项目合同管理2012年2013年2014年2016年2017年12分12分11分1814+第一节 概述一、工程项目合同管理的基本原则(08-10-12)重点(2)平等自愿的原则。(10-12)

• 第15讲：第三章工程项目管理（3）.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第 7页 /共 NUMS7页 第二节 工程项目组织1内容提要工程项目发承包模式工程项目管理组织机构形式2重点、难点分析业主方项目管理组织模式、工程项目发承包模式特点；工程项目管理组织机构形式的特点。3内容讲解一、业主方项目管理组织模式（一）项目管理承包模式项目管理承包（Project Management Contract

• 第35讲：第三章：工程项目管理（15）.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 7页 /共 NUMS7页 4）网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值，即：Tc＝Max{EFin}＝Max{ESin＋Din}（355）式中：Tc──网络计划的计算工期；EFin──以网络计划终点节点n为完成节点的工作的最早完成时间；ESin──以网络计划终点节点n为完成节点

• 11.第九章工程项目合同管理.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第 9页 /共 NUMS9页 第九章 工程项目合同管理第一节 概述一、工程项目合同管理的基本原则(08、10、12)必考点(1)符合法律法规的原则。订立合同的主体、内容、形式、程序等都要符合法律法规规定。(2)平等自愿的原则。(10-12)任何一方都不得把自己的意志强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同。(3)公平原则

• 7.第九章工程项目合同管理.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 第九章 工程项目合同管理第一节 概述1合同任何一方都不得把自己的意愿强加于另一方，这是合同管理（B）原则的要求。A 等价有偿 B 平等自愿C 公平公正 D 诚实信用【解析】贯彻平等自愿的原则，任何一方都不得把自己的意志强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同。2订立合同时双方当事人的权利和义

• 2018咨询-工程项目组织与管理-冲刺班-15、第九章-工程项目合同管理（三）.doc

  环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 第四节 工程项目货物采购合同管理三、货物采购合同的主要内容(2012-2014-2016)(二)质量要求质量条款是货物采购供应合同中重要条款，也是货物的验收和区分责任的依据(16)。(三)技术标准合同双方当事人在确定货物技术标准时，如该货物有国家标准或行业标准的，应按照国家标准或行业标准执行；如没有国家标准和行业标准的，则按地方标准或企业标准执行；当

• 第15讲：第三章工程项目管理-第一节工程项目管理概述（二）.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 3．项目投资决策管理制度投资项目审批制直接投资和资本金注入项目建议书、可行性研究报告、初步设计和概算投资补助、转贷和贷款贴息资金审批报告非投资项目核准制《核准的投资项目目录》中的项目，项目申请报告备案制《核准的投资项目目录》外的项目，向地方投资主管部

• 第15讲_第三章工程项目管理-第一节工程项目管理概述_二_(1).doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 3．项目投资决策管理制度投资项目审批制直接投资和资本金注入项目建议书、可行性研究报告、初步设计和概算投资补助、转贷和贷款贴息资金审批报告非投资项目核准制《核准的投资项目目录》中的项目，项目申请报告备案制《核准的投资项目目录》外的项目，向地方投资主管部