相关文档

• 工作分析方法.doc.doc

  关于工作分析的方法 1工作分析的作用工作分析是重要的管理基础工作阐明工作的任务职责及任职条件等内容作为人员聘任职位评价绩效评估职级设计以及薪资结构设计的基础帮助改进的组织结构与工作系统其作用体现在四个方面：组织决策过程(包括组织结构组织计划组织政策等)工作与设备设计(包括工作设计设备设计工作方法设计操作规程工作安全规章制度)人力资源管理(包括人员聘用选拔安置培训开发绩效标准薪资管理

• 刑法案例分析方法.doc.doc

  刑事案例的分析方法刑事案例的分析方法杨新京 张继政(1 国家检察官学院北京 1000412 安徽省人民检察院安徽合肥 230022）摘要：刑事案例的分析方法是法律专业在校生和司法工作人员应当掌握的基本方法从实质上说案例分析的方法是对法学理论和法律条文的理解掌握和综合运用近年来案例分析题在司法考试等各类法律考试中所占分值有逐年增长的趋势一些考生对此有畏难心理本文较详细地介绍了刑法和刑事诉讼法案例分析

• 工作分析方法.doc

  工作分析其实就是对我们工作的一个评价过程通过对我们工作的一个信息收集进行分析和总结的过程来佐证我们工作的目的内容技能要求以及方法但是很多企业的工作分析往往流于形式在书写工作说明书时为《说明书》而《说明书》以下是倍垒管理总结多年的培训经验所得出的工作分析的方法以及建议在此分享给大家在做好工作分析时我们需要注意以下几点：1.目的与意义：倍垒第一要纠正的是做工作分析的目的是调动员工的工作积极性与他

• 工作分析的方法.doc

  工作分析的方法 工作分析的不同内容决定了工作分析调查的侧重点及所收集的信息的不同也决定了工作分析所采用的方法的不同 工作分析的方法很多如按照结果的可量化程度可划分为定性分析法和定量分析法两种按照所采用的方式不同可划分为访谈法问卷调查法观察法关键事件法及工作日志法等选择适合本企业实际情况的方法是工作分析成功的重要因素之一访谈法 访谈法又称面谈法是访谈人员就某一岗位与访谈对象

• 工作分析方法-HR猫猫.doc

   _ t _blank 分析法  _ t _blank 工作实践法  _ t _blank 功能性职务分析（FJA）  _ t _blank 关键事件法  _ t _blank 观察法  _ t _blank 面谈法  _ t _blank 任务调查表  _ t _blank 问卷法  _ t _blank 职务分析问卷（PAQ）  _

• 分析力学中的计算方法研究.doc.doc

  分析力学中的计算方法研究 第一章引言研究意义在实验和科学技术实践进一步发展的要求下通过无数的争论探讨力学理论不断地向实用化普遍化数学化方面发展总的来看经典力学理论在牛顿以后大体是平行地沿着矢量力学和分析力学两个方面发展前者发展成为当时工程力学各个分支后者则推动了理论物理学各分支的发展分析力学不仅用统一的方法解决了各种力学问题而且其意义远远超出了经典力学的

• 工作分析的方法和应用.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工作分析的方法和应用1交流的重点主要目的1通过交流和学习掌握工作分析的方法2系统了解工作分析在人力资源管理方面的作用主要内容：1工作分析的概念和发展历史2工作分析常用的方法3工作分析在实践中如何操作2工作分析是一个活动概念活动方法活动特点工作分析是利用较短的时间了解工作信息的过程也就是说采用有效的组织管理活实现对涉及某职位的所

• 第四章工作分析的方法.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2015112??第四章 工作分析的方法工作信息收集方法是国内企业在工作分析过程中常见的收集工作信息的方法通常具有灵活性强易操作适用范围广等显著优势但也存在结构化程度低缺乏稳定性等缺点这类工作分析方法主要有问卷法观察法访谈法工作日志法文献分析法第一节 问卷调查法一问卷调查法简介 问卷法是职位分析中广泛运用的

• 工作分析五大方法详解.doc

  工作分析五大方法详解 工作分析的方法大体分为以下几种：观察法 观察法是指工作分析人员通过对员工正常工作的状态进行观察获取工作信息并通过对信息进行比较分析汇总等方式得出工作分析成果的方法观察法适用于体力工和事务性工如搬运员操作员文秘等职位而不适用于主要是脑力劳动的工作 由于不同的观察对象的工作周期和工作突发性所有不同所以观察法具体可分为直接观察法阶段观察法和工作表演法

• 工作分析的方法和应用.ppt

  3以技能标准为核心的工作分析以体能素质为核心的工作分析效率优化 变革时候分基础工作过程与方法主要内容：1工作分析的概念和发展历史2工作分析常用的方法3工作分析在实践中如何操作效果工作过程访谈内容定义工作的人员15工作描述工作说明书资格说明书职务说明书工作分析的具体步骤和说明是任职者为了实现一定的组织职能或者完成工作使命而进行的一个或者一系列工作例如的营销部门经理为实现新产品的推广的职责就需要完