高校绩效工资体系构建的基本导向摘要:随着市场经济的蓬勃发展竞争机制的普遍应用现在各行各业都在提效率抓业绩高校教育是我国培养专业化人才的基地高校教育的好坏直接影响社会主义建设人才的素质近年来随着教育体制的改革高校教育的传统体系也在逐渐被打破竞争机制在高校中的应用直接影响到了高校教职工的工资水平由于工资水平出现了差异高校教职工对此的态度表现不一如何调节绩效工资对高校教职工的影响需要有一个高效绩效工资体
高校预算绩效评价指标体系构建【摘 要】 建立科学系统的绩效评价指标体系是有效开展绩效评价工作的关键文章以绩效评价3e原则为基础通过对目标层准则层指标层的设计构建了高校预算绩效评价指标体系并对指标体系的使用进行了阐述【关键词】 高校预算 绩效评价 指标体系随着高等教育预算管理体制改革的不断深入传统重投入轻效益的预算管理模式已无法适应时代发展以绩效评价为基础的绩效预算管理模式正在逐步建立对高校预
绩效管理体系的构建在任何都是一个棘手的问题国内有一项调查研究通过对已建立绩效制度的92家大中型进行的调查表明:大约有65的对他们的绩效管理制度有一定程度上的不满有15以上的认为现有绩效管理制度不能满足的发展需要国外有些管理权威甚至提出一种更为消极的观点他们把绩效管理称为管理的七大致命疾病之一由此可见企业实施绩效管理不是一蹴而就一朝一夕的事情需要夯实基础循序渐进不断完善是一个
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
试点阶段(人):高层共识项目推进机制绩效体系模式文件模板设计目标指标确定范围:绩效体系构建的绩效管理对象个人绩效奖金与团队绩效挂钩关系的梳理构建流程确定模板文件的设计团队成立与培训沟通计划确定车间三人人人人班长绩效9负责一线员工的绩效体系文件参与人员为班组长及员工代表15201第五步:研讨管理对象的目标与指标第六步:指标分析与绩效考核表分析研讨目标指标确定根据讨论结果输出《现场5S竞赛方案》《改善
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelClick to edit Master title style建设战略导向的整合绩效管理体系潘青松Tel:13811332285Mail:panqingsong123yahoo讲师介绍潘青松男32岁工商管理硕士北京九略企业管理咨询有限合伙人高级咨
时代光华学习笔记讲师杨小松通过学习本课程你将能够:● 了解绩效辅导的常见形式● 了解绩效辅导的原则● 认识绩效沟通的基本方式● 掌握信息收集的方法如何构建绩效管理的沟通辅导体系一绩效辅导的常见形式1.例会制度所谓例会制度是指企业每月召开一次固定例会在例会召开前每位员工汇总各自需要讨论的问题然后在例会中进行分别讨论的管理制度作为企业绩效辅导的一种常见形式例会制度对企业的长远发展十分有利2.周计
2009 年第2 期
北京宏业超世纪科技有限史泰山 2010年2月5日 中国.呼和浩特 如何构建高效的营运督导体系 连锁便利企业总部的三大职能1信息中心:财务核算数据分析2物流中心:商品开发物流配送3管理中心:指令发布标准控制连锁店铺的职能在总部的指导下服务顾客商品销售 总部只有保证各店铺的统一化标准化运营才能发挥连锁的聚合效力从而提高各店铺的销售 ●连锁便利的机构设置核心部门:发展部商品部及营运部●营运部的
如何做好绩效导向的薪酬体系 在过去的50年里绩效管理制度已经成为了商业惯例在全球范围内大多数企业都建立了绩效评价体系但是只有3的企业表示该体系能够提供超额的价值一半的人表示他们的评价体系仍需改进如今有不少的企业仍在苦苦寻找适合自己并行之有效的绩效导向的薪酬体系华恒智信资深顾问赵磊老师认为目前企业通常绩效评价系统有三个导向:第一个阶段是岗位价值导向:依据组织的岗位设置通过评价不同岗位的相对价值使员工
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报