有限一安全综合部人员:职责:1负责项目信息收集招投标业务跟踪服务2负责设备的询价采购和合同签订3负责施工安全管理施工合同签订4负责图纸设计方案招投标文件等技术的管理5负责的资质管理及年检6负责人员招聘录用定岗解聘签订劳动合同以及办理各类与人事相关的手续7负责审核员工考勤加班请休假工作8负责项目款项的回收工作9完成交办的其他任务二质量技术部人员:职责: 1负责项目的质量与技
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各部门管理制度综合管理部(办公室保卫管理) 负责内部文件和外部文件的收取编号传递催办归档 负责文件打印复印传真函件的发送各种会议的通知安排记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报 负责的对外公关接待工作 为总经理起草有关文字材料及各种报告 保管行政印鉴开具对外证明及介绍信 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调
各部门管理制度1办公室保卫 负责内部文件和外部文件的收取编号传递催办归档 负责文件打印复印传真函件的发送各种会议的通知安排记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报 负责的对外公关接待工作 为总经理起草有关文字材料及各种报告 保管行政印鉴开具对外证明及介绍信 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调 负责安排落实值班和节假日的值班 负责处理本对外经济纠纷的
销售部门管理制度 第一条 目的:为加强销售管理增强实力和综合竞争力特制定本规则规范销售管理第二条 适用范围:本规则适用于一切销售活动第三条 销售活动:各项销售活动必须积极开展力争使各项业务得到迅猛发展第四条 销售人员须知:销售工作的人员应在所属主管的监督指导之下彼此信任相互协作相互团结力争使销售利润最大化第五条 各种规则的遵守:人员除本规则及其他规定外
管理(manage)就是制定执行检查和改进制定就是制定计划(或规定规范标准法规等)执行就是按照计划去做即实施检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比总结出经验找出差距改进首先是推广通过检查总结出的经验将经验转变为长效机制或新的规定再次是针对检查发现的问题进行纠正制定纠正预防措施以持续改进培训部筹建及管理方案大纲部门目的及任务分解 1部门设
各部门员工考勤管理各部门必须严格执行考勤制度设专人负责考勤人力资源部门负责对考勤记录进行检查月末对全月考勤汇总核对并由部门负责人签字高层管理人员的出勤应在遵守本考勤制度上作出表率作用在缺勤时应向人力资源部门说明工伤考勤:职工发生工伤必须在24小时内由所在部门写出工伤报告需要休息治疗时须有县级以上医院出具证明报人力资源部门核查后进行工伤考勤病假考勤:员工病假须持有县级以上医
北京xx工程有限管理制度制度名称供应管理制度文件编号供应部2004-001页码10-1采购程序1技术部负责材料采购定额外斜加工的标准的制定发放更改和管理同时负责将有关要求及时传递供应部2预算根据工程及时下发预算计划3.计调负责采购计划的制定发放和更改需逐项注明:品名料号规格单位数量需要日期用途及其他特别规定或要求事项经本单位核后按规定逐级呈核并经总经理审批后最后由供应部门执行4供应部根据设
工程管理部建立的基础的主要职能部门工程管理部应依据项目特点规模及特点确定工程管理部管理任务再此基础上充分发挥本部门岗位职能优势以先进的管理思想为引导总结项目管理中容易出现的问题采取必要地措施改进工程项目管理为项目成本进度质量安全风险防范等目标控制在总目标范围内???? 首先建立科学的目标管理体系与管理模式是现代企业管理形式多元化的趋势为实现项目的动态全方位管理以项目的进度成本质量安全
xx地产开发有限总设计师办公室管理手册(初稿)年月日目录工作职责范围部门概述………………………………………………………………………原则和要求工作职责和范围………………………………………………………………………岗位职责……………………………..4.1 部门经理岗位职责及岗位要求…………….4.2 建筑师岗位职责及岗位要求………….4.3 结构工程师岗位职责及岗位要求………….4.4 强弱电
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