第一部分 家政的设立?家政服务行业内部概况第二章 家政的未来发展方向第三章 家政的经营模式 第四章 家政的设备设施及初期投资预算第五章 家政服务的选址第六章 家政相关开业手续的办理第七章 家政的经营项目和操作流程第八章 家政员工的来源及招聘方法第九章 家政员工的岗位培训第十章 家政员工的工资制定与管理第十一章 家政员工的绩效考评第十二章 家政的运作
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《家政服务创业方案》《家政服务创业方案》是一套非常全面实用的家政管理详细阐述了开办家政服务的各个环节和成熟的管理经验对家政的正规化经营和业务提升有着非常高的参考价值方案内容简介:?第一部分 家政的设立?第一章 家政服务行业内部概况?第二章 家政的未来发展方向?第三章 家政的经营模式?第四章 家政的设备设施及初期投资预算?第五章 家政服务的选址?第六
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希望对您有帮助,谢谢 家政服务创业方案导读:本文是关于家政服务创业方案的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文:家政服务创业方案】 一、总体 家政服务有限责任(家政服务部)是一家新成立的,目前采用的经营方式为“中介式”,随着业务规模的扩大逐步转型为“员工制”,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。包头市家政、保洁服务每年有近亿元人民
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《家政服务创业方案》精要 家里的卫生没时间打扫宝宝没人带住院的病人没人陪家中的杂事没人做……随着生活水平的提高和工作节奏的加快家政服务正成为社会专业化分工的一个组成部分被越来越多的家庭所接受呈现出家庭劳动社会化的趋势据了解我国的家政服务市场现在是供小于求家政服务员需求量越来越大尤其是对 星级优秀家政服务员的需求这也从一个侧面反映出人们越来越注重家政服务的专业化高品质 家政服务前景广
易能家政服务创业计划书2004 年 5 月目录 一执行总结二创业机遇三服务概要四市场分析1.市场现状2.目标市场3.竞争状况4.市场进入与扩张5.市场份额目标 五战略六市场营销策略七经营八团队组成 九创业整体进度安排十财务计划十一关键性风险与化解方法十二附表 一执行总结:1:易能家政服务有限责任(在以后叙述中简称:易能家政服务)是一个提议中的采用员
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