六t实务内容六T是指六个天天要做到(T代表天字拼音的第一个字母):天天处理天天整合天天清扫天天规范天天检查天天改进[餐饮业现场管理(六T实务)]是针对餐饮行业提出的不适用其它行业是属于行业性的管理方法其目的是改善:卫生安全质量效益形象综合竞争力第二节:什么是天天处理天天处理的涵义:判断出完成工作必需的物品并把它与非必需物品分开将必需品的数量降低到最低程度并把它放在一个方便的地方进行分层管理天天处理
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6T管理法推广情况介绍2013年度我矿认真组织开展了5W1H目标管理工作法在推行5W1H目标管理工作法的基础上结合5W1H目标管理工作法我矿推行了6T管理法6T工作法的原理是地面从天天处理通过天天整合天天清扫实现天天规范的目标井下从天天处理经天天改进天天检查实现天天规范的目标根据6T管理法的工作程序要求我们对地面井下贯彻执行了6T管理法1地面6T管理法执行情况:1)按天天处理的要求整顿办公场所环境
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1天天处理螺旋向上不断改进不断上升五:提高员工素质 员工在工作过程中通过反复执行正确的操作要求而形成良好的行为规范使员工养成讲秩序爱清洁负责任的习惯员工在不知不觉中将这种好的习惯带到了家里生活中行为举止变得更加文明6T卓越现场管理在酒店餐厅直观的固定位置摆放寻找物品的时间为06T卓越现场管理在酒店餐厅6T卓越现场管理在客房部养成使用完的工具放回固定位置的习惯把如家理念灌
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6T是6个天天做到(T代表天字拼音的第一个字母):天天处理天天整合天天清扫天天规范天天检查天天改进整个组织所有成员一起来完成每个人都有自己应该清洁的地方和范围格言(我不会使东西变脏)而且是(我会马上清理东西).各级以身作则制定清洁责任区划分总表清扫那些较少注意到的地方杜绝污染 源
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