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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 《核心管理技能》 ——主管培训系列课程 上汽通用五菱汽车有限责任
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设备及工具管理考核方法1.生产计划部考核分值表考核对象:生产计划部 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)参与设备产能负荷分析情况5(2)设备一级保养工作开展情况5(3)操作培训情况5(4)工具耗用控制情况5(5)本部门使用设备及工具实物明细账建立和核算情况5(6)设备工具验收情况5(7)本部门设备工具安
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