管理学原理复习大纲第一章 管理概述掌握管理的概念及其要素管理的职能管理的内容管理的原则管理者的角色管理者的技能重点掌握管理的概念管理的职能和管理者的十种角色第二章 管理理论形成与发展 掌握古典管理理论中的代表人物主要理论观点如泰勒的科学管理理论核心是提高工作效率法约尔的一般管理理论提出了管理的五大职能韦伯的行政组织理论提出了理性-合法式权威掌握梅奥及其所的霍桑试验的基本发现如社会人
《管理学原理》复习大纲参考教材 王凯 管理学基础 高等教育出版社第一章 管理与管理学 管理的定义与特征 管理的职能 管理学的研究对象和研究方法 管理的原理和方法 第二章 企业管理概述 企业与现代企业制度 企业管理的基础工作决策 决策的基本原理 决策的方法
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《管理学》――原理与方法? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?第一章? 管理与管理学第二节? 管理的职能与性质P12一:管理的职能许多新的管理论和管理学实践已一再证明:计划组织控制创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能(一)计划计划:制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动组织中所有的管理者都必须从事计划活动 (二)组织根据工作的要求与人员的特点设计岗位通过授权和分
复习提纲一判断赫茨伯格双因素理论包括激励以及保健因素 矩阵组织结构的确定不仅仅是人事部门的事 法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能营业职能财务职能保养职能会计职能管理职能Y假设是开放式民主式的 表扬是激励的一种形式 按照现代的观点管理的职能包括计划组织和控制管理人员通过对资源进行配置来实现其核心竞争力的构建 霍桑(Hawthorne)试验是指哈佛大学的梅奥教授为确定什么因素对工人
管理学原理复习提纲一单项选择题 1.美国管理大师彼得·德鲁克说过如果你理解管理理论但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者反过来如果你具备管理技巧和能力而不掌握管理理论那么充其量你只是一个技术员这句话说明(A ) ??A.有效的管理者应该既掌握管理理论又具备管理技巧与管理工具的运用能力 ???B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 ?? C.如果理解管理
管理学原理复习提纲管理:是对组织资源进行计划组织控制以实现组织目标的过程管理的二重性:社会属性和自然属性管理的职能:计划组织控制管理者层次与管理职能的关系:任何管理者都要执行管理的各项基本只能包括计划组织和控制等几方面但不同层次的管理者对各项职能履行的程度和侧重点不同通常高层发在计划组织和控制上的时间比基层多同时即便是同一管理职能不同层次的管理者所从事的具体管理工的内涵也不尽相同就计划
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