第一章 人力资源规划权重100章 节25-30分左右 18单选题6案例题1025第一单元 企业组织结构的设计第一单元 企业组织结构设计第一单元 企业组织结构设计事业部7专业-成本利润中心市场专业维修组人事劳动科物理光学仪器部Thank You
第一章 人力资源规划 主讲:傅红梅二级考核方案二级人力资源管理师考情分析本章知识结构第一节企业组织结构设计与变革第二节企业人力资源规划的程序第三节企业人力资源的需求预测第四节企业人力资源供给预测与供求平衡本章历年真题分值第一节企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计第二单元 企业组织结构变革第一单元 企业组织结构设计一、组织结构设计的基本理论 p1●组织结构是组织内部分工协作的基本形式和框
一、组织结构设计的程序{p8 200905简答题考点}1、分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。(企业环境、企业规模、企业战略目标和信息沟通)2、根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、 相对独立的部门。3、为各个部门选择合适的部门结构4、将各个部门结合起来形成特定的组织结构5、根据环境的变化不断调整组织结构第一单元 企业组织结构设计--能力要求二、部门结构不同模式的选择 p8(2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级河南理工大学经管学院第二章 企业组织结构设计成功的演出不仅需要每个演员的天才表演而且要求有优秀的剧本同样企业的高效率运行首先要求设计的组织结构合理组织结构的设计就是要在管理劳动分工的基础上设计出组织所需要的管理职务和各个管理职务之间的关系第二章 企业组织结构设计一企业组织结构 设计的任务二企业组织结构
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财务部技术部????? 组织的部门化? 部门:主管人员按专业化分工要求为完成某一特定任务而有权管辖的一个特定领域 组织的部门化:把组织划分为若干部门一?? 建立部门的基本原则1.? 确保组织目标的实现2.? 职责明确任务均衡3.? 力求精简高效4.? 保持一定弹性L3L2F1特点:设立职能机构但职能机构无指挥权优点:保留了职能层克服了职能制多头领
第三章组织设计与组织文化-第二节组织文化与第三节组织变革与发展1【单选题】组织的横向结构指的是()。A:职能结构B:部门结构C:层次结构D:职权结构本题纠错正确答案: B 我的答案: 未作答试题难度:中等统计:共有1438人答过,平均正确率 8206%参考解析:组织的横向结构是指部门结构。 2【单选题】关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是( )。A:管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B:管
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 企业与企业组织Chapter 1 Enterprise Enterprise Organization目 录 第三节 企业的组织结构第一节 企业的概念与特征第二节 企业的类型第一节 企业的概念与特征 --指从事生产流通或服务等经济活动以营利为主要目的实行独立核算进行自主经营自负盈亏承担风险具有法人资格
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一节 概述第二节 组织理论第三节 组织设计第四节 组织结构第四章 组织第一节一组织的基本概念和基本要素二组织工作的原则三组织的职能和作用四正式组织和非正式组织第一节 概述(一)组织的一般概念 第一节 概述一组织的基本概念和基本要素组织(名词):两个或两个以上的个体以一定
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 第二节组织文化【本节考点】1.组织文化概述2 组织文化的类型★★★3 组织设计与组织文化【本节内容精讲】【考点】组织文化概述组织文化概述概念控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范;是组织成员的共同价值观体系,使得组织独具特色,区别于其他组织影响因素最高管理层的行为方式和管理风格
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