大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 0810.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级易经——群经之首 大道之源易经——群经之首 大道之源单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级易经——群经之首 大道之源单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级易经——群经之首 大道之源

  • .doc

    艺术与管理 ——如何完美的结合(企效通)艺术定义为人类通过借助特殊的物质材料与工具运用一定的 HYPERLINK t _blank 审美能力和技巧在精神与物质材料心灵与审美对象的相互作用下进行的充满激情与活力的创造性劳动可以说它是一种 HYPERLINK t _blank 精神文化的 HYPERLINK t _blank 创造行为是人的意识形

  • 效能.doc

    #

  • .ppt

    中层管理教材之:(一)职业经理人的内涵(五)中国职业经理人队伍的培育 (二)素质二:没有规矩不成方圆二的工作方法和艺术 如何对待不同的员工 2了解第四如何与同级相处 1员工为什么不喜欢开会不成功会议类型(3) 会议的作用 (四)授权的艺术:

  • 智慧道.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级周易智慧与管理之道主讲人:韩 枫(字子易)韩 枫 (字子易)人大北大清华交大浙大等客座教授清华大学CEO总裁班

  • -周企业.ppt

    #

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级易经与管理用《易经》进行管理易不易:以不变应不变以不变应万变变易(变革):变天先自变简易(应变):以变应变以变应不变一个人懂得乾卦才可以表现自己 亢龙:亢龙有悔 飞龙:飞龙在天利见大人

  • 组织领导.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 企业组织管理与艺术 史永翔苏州台荣建材有限 董事总经理工商管理硕士 会计师E-mail: s.shichina技术创新能力市场机会   战略管理信息化手段盈利财务管理营销与服务资源与制造组织人力资源管理沟通与企业文化修为企业联盟 供应链企业组织管理与艺术——管理总框架企

  • 教练教材.ppt

    开始阶段:1增加了成本要投入了2暂时效率降低了麻烦了3心理压抑感增加了有人管了4犯错误的机会多了增加了程序错误1企业中的任何一个管理人员都必须受 到监督和控制没有一个人是凌驾于 企业之上的企业第一以人为本2信任是好的管理是更好的3Trust is goodcontrol is better ?上级的命令确有错误怎么办 由于上级不了解情况或不懂专业知识有可能下错误的命令

  • 企业组织.ppt

    E-mail: XXXXXXXX营销与服务企业组织管理与艺术——导引组织特征:宏观组织行为1目标统计2分工协作3统一指挥4适当幅度5责权对象企业组织管理与艺术——第一篇(组织与设计)矩阵结构价值观企业组织管理与艺术——第二篇(行为与变化)企业组织管理与艺术——第二篇(行为与变化)---------无序与有序企业组织管理与艺术——第二篇(行为与变化)计划远景方向价值观事迹激励鼓

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部