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艺术与管理 ——如何完美的结合(企效通)艺术定义为人类通过借助特殊的物质材料与工具运用一定的 HYPERLINK t _blank 审美能力和技巧在精神与物质材料心灵与审美对象的相互作用下进行的充满激情与活力的创造性劳动可以说它是一种 HYPERLINK t _blank 精神文化的 HYPERLINK t _blank 创造行为是人的意识形
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 企业组织管理与艺术 史永翔苏州台荣建材有限 董事总经理工商管理硕士 会计师E-mail: s.shichina技术创新能力市场机会 战略管理信息化手段盈利财务管理营销与服务资源与制造组织人力资源管理沟通与企业文化修为企业联盟 供应链企业组织管理与艺术——管理总框架企
开始阶段:1增加了成本要投入了2暂时效率降低了麻烦了3心理压抑感增加了有人管了4犯错误的机会多了增加了程序错误1企业中的任何一个管理人员都必须受 到监督和控制没有一个人是凌驾于 企业之上的企业第一以人为本2信任是好的管理是更好的3Trust is goodcontrol is better ?上级的命令确有错误怎么办 由于上级不了解情况或不懂专业知识有可能下错误的命令
E-mail: XXXXXXXX营销与服务企业组织管理与艺术——导引组织特征:宏观组织行为1目标统计2分工协作3统一指挥4适当幅度5责权对象企业组织管理与艺术——第一篇(组织与设计)矩阵结构价值观企业组织管理与艺术——第二篇(行为与变化)企业组织管理与艺术——第二篇(行为与变化)---------无序与有序企业组织管理与艺术——第二篇(行为与变化)计划远景方向价值观事迹激励鼓
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