相关文档

• 销售团队建设的探讨——以民营企业为例.doc

  集美大学高等教育自学考试（本科）毕业设计（论文）题目：销售团队建设的探讨以民营企业为例 专业：销售管理准考证号：020311100267： 温卫椿 指导教师： 代中强 教师职称： 副教授 2013 年 8月 销售团队建设的探讨以民营企业为例[摘要] 销售团队是企业效益的重要实现者。然而，多数企业的销售团队仅仅只是一种形式，成员之间缺乏协同和沟通，各自为政，没有形成团队运作的魂，这些在很大程

• 装饰公司市场营销-家装企业销售团队建设教程：销售团队建设.doc

  装饰市场营销_家装企业销售团队建设教程:销售团队建设成立一支团队是领袖的主要工作确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源要以开放和公正无私的态度对待团队成员1．团队的任务和目标??? 你为何成立这支团队这个问题听起来似乎多余但是事实上在计划的初始花在设定目标上的时间对团队是否能够成功达成目标具有决定性的影响确定你已经清楚设定了团队须解决的问题??? 企业在不同的发展阶段对销售队伍的要求

• 民营企业品牌建设之探讨.doc

  民营企业品牌建设之探讨??? 一民企重视品牌建设的必然性??? 风雨三十年曲折品牌路在当前的商业环境中品牌建设打造的重要性被越来越多的企业开始认识和洞察主要原因是：经营环境的改变现在是品牌淘汰杂牌品牌必将主导商场的核心竞争的状态必将加剧一些企业通过多年的经营积累具备一定的经营实力后终于明白打造企业自己的品牌是企业的必由之路毕竟整个中国的市场经济活动在风风雨雨中度过了30年在这30年的风

• 营销团队的建设.doc

  营销团队的建设 成立一支销售团队是领袖的主要工作确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源要以开放和公正无私的态度对待所有团队成员 1．团队的任务和目标 企业在不同的发展阶段对销售队伍的要求即销售团队的任务是不同的企业发展初期只有产品而几乎没有客户这时销售团队的任务就是努力寻找目标客户实现销售当企业经过多年后的区域开发已基本完成这时销售团队的重点已不是开发客户而转移到维护客户关

• 销售团队建设.ppt

  Click 销售 团队建设参与培训学习的指导法则所谓团队是指在心理上相互认知在行为上相互作用相互影响在利益上相互联系相互依存为了达成共同目标而结合在一起的人群集合体团队者的技能沟通表达战略与组织企业架构部属支持评估绩效有效团队的特征强调控制不宜过度授权远见能力清晰的目标凝聚期注意要素成熟期注意要素工作计划的定义及特性制定计划时需要考虑的方面描绘结果者的行为新型团队的角色层次五员工的成长

• 零售企业团队建设(1).doc

  零售企业团队建设2013年9月6日至2013年12月31日课程收获：◆理念更新：帮助学员了解群体的力量是伟大的……◆能力提升：让学员学会如何与同事配合完成任务……◆实践实用：? 案例分析实战演练大量互动练习推动学员走上组建优秀团队成功之道……课程纲要节选:一什么是团队1团队的概念2团队与群体的区别?3团队的行动曲线4团队的四个发展阶段5高效团队特征?二建设优胜团队1共同目标2精于计划3有效甄

• 探讨企业研发团队的组织建设和管理.doc

  探讨企业研发团队的组织建设和管理　　摘 要：本文将企业研发团队之外的企业组织作为研究视角分析了企业研发团队之所以需要外部协调管理的几点原因并从沟通激励和监督三个方面强调企业外部管理的事实　　关键词：企业研发团队 外部管理 激励　　一问题的提出　　在论及研发团队的管理时一些学者从团队的生命周期角度来考察如陈春花(2002)将科研团队分成酝酿期组建期运作期和解体期继而分析各个阶段的主要管理任务更

• 团队建设：销售团队建设与销售人员考核激励.doc

  团队建设：销售团队建设与销售人员考核激励 描述：团队建设：销售团队建设与销售人员考核激励是国内多家知名企业指定的团队建设销售管理的培训课程了解销售主管的角色和职责学习如何优化销售队伍的工作效率建立销售管理机制提升销售业绩【课程背景】 在当今激烈的商战中销售人员好比是士兵直接影响到企业的安危作为将帅您遇到过这些情况之一二(1) 为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事(2) 为什么销售人员

• 对企业创建学习型组织的探讨以电信企业为例.doc

  对企业创建学习型组织的探讨 --以电信企业为例目 录 TOC o 1-3 h z u  l _Toc325910155 一绪论 PAGEREF _Toc325910155 h 3 l _Toc325910156 （一）研究背景 PAGEREF _Toc325910156 h 3 l _Toc325910157 （二）国外研究现状及成果 PAGEREF _Toc325

• 销售人员的激励机制探讨---以房地产行业为例.doc

  #