专业主任教研室主任实验室主任年度考核办法为了公正准确地考核评价部门负责人履行职责情况强化对部门负责人的管理与监督激励与约束结合我系实际特制定本办法 一考核原则 坚持注重实绩兼顾其他的原则坚持定性与定量相结合评议与群众评议相结合日常考核和年度考核相结合的原则二考核范围各专业主任教研室主任实验室主任三考核内容1专业主任的考核内容主要包括教学管理专业建设学生管理就业水平师资队伍建设教学改革与研究科研
长治市高级技工学校班主任考核办法(试行)为了贯彻落实学校《关于加强和改进学生思想道德教育工作的实施办法》切实改进班主任和德育教育工作提高学生思想道德素质培养德技双馨的高素质技能人才服务经济社会建设对班主任考核细则进行修订考核分为月考核和学期考核各系成立考核组组长由系主任担任成员有系副主任学生科对口管理老师系学管干事考核的原始要有检查人员签字并在各系存档考核结果由学生科科长学管部部长审核考核围绕
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医院科主任考核办法????一为了加强对科主任队伍的管理了解和掌握科主任的工作情况提高科主任素质及管理水平特制定本考核办法?????二考核的目的意义:?????(一)全面的了解科主任的政治品质思想品德业务水平工作表现调动科主任的工作积极性主动性创造性激励监督科主任忠于职守尽职尽责奋发进取开拓创新提高科主任队伍的素质提高科主任的工作效率和管理水平沟通与群众关系? ??(二)促进岗位责任制的不断完善和正
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强大的企业一定是用系统在赚钱 办公室主任考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1员工关系管理15%员工日常关系维护,职业生涯规划员工流失率低于同期得15分员工流失率基本与同期持平得10分员工流失率低于同期得0分2办公费用控制10%费用控制在预算内,较同期节约费
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办公室人员绩效考核规定一考核目的:为了规范办公室管理提高工作效率得到个人能力的体现现特制定本考核规定二适用范围: 除办公室部门负责人以外的所有文职人员(包括物流部发货人员及库管人员)三具体考核规则如下: 1各部门由部门负责人对本部门人员进行考核 2各部门主管必须严格按照考核表细则对分管人员进行考核不得假公济私要做到公正严明 3各部门负责人在每月初5日内把
Xx中学班主任考核办法??? 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用充分调动班主任工作的积极性主动性创造性促进班级管理工作的制度化规范化并为班主任聘任评优及发放班主任津贴等提供依据特制定本细则 一考核项目及分值: 1班主任考核包括班主任常规工作考核卫生量化考核和学生日常管理量化考核三部分 2班主任考核总分为300分其中班主任常规工作考核占50分卫生量化考核占50分学生日常管理量化考核占
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