级别名称(等级) 入学条件(同申报条件) 学历 工作经历?人力资源管理师 大学专科 从事本职业工作5年(二级) 大学本科 从事
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级《人力资源管理概论》(第三版)中国人民大学出版社 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级Human Resource Development And Management人力资源开发与管理主要参考书张德主编人力资源开发与管理清华大学出版社2001年10月第二版曲庆编人力资源管理案例与清华大学教务处教材发行组加里
1现实的劳动能力潜在的劳动能力整合 通过人力资源规划组织招聘选拔和晋升等为企业提供一定数量和质量人力资源满足企业生存和发展的需要【问题讨论】人力资源管理角色定位的误区以劳动效率提高为中心的初级阶段现代人力资源管理以事为中心管理对象 人是组织中最重要最核心的资源人力资源管理是对人的管理而对人的本性的认识则是人力资源管理研究中的重要课题人性假设也就成为人力资源管理的理论基础具体说来包括人性认识
教材与参考书目《人力资源管理》,杨顺勇主编,复旦大学出版社,2007《人力资源管理概论》,彭剑锋主编,复旦大学出版社,2003《人力资源管理》,廖泉文主编,高等教育出版社,2004教学目的人力资源管理是一门探讨人力资源管理科学理论和方法并用其去指导人力资源管理实践的课程。此课程目的建立人才资源是第一资源的新理念。了解人力资源管理发展的历史,掌握人力资源管理的基本理论;了解人力资源管理四大职能的具体
人力资源:一个国家或地区具有或 将要具有为社会创造物质财富和文化财富从事体力劳动或智力劳动的人们的总称人口资源:一个国家或地区的人口总体具体的个体的人时其基本形态劳动力资源:一个国家或地区有劳动能力并在劳动年龄范围内的人口的总和侧重于劳动者的数量人才资源:一个国家或地区具有较强的管理能力研究能力创造能力和专门技术能力人们的总称人力资源管理视人为成本参谋和建议服务制定并实施政策维护员工的利益
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 人力资源管理概述Chp2 Introduction to Human Resource ManagementHuman Resource Management乔治·伯兰德 Successful organizations are particularly adept at bringing together diffe
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 人力资源管理概述一人力资源管理的含义与功能二人力资源管理的目标和职能三人力资源管理的地位和作用管理及相关问题管理的目标:以组织目标为中心提高效率增强效果效率:产出投入 手段和过程效果:实现目标的有效程度 结果效益:有效产出投入管理方式:命令式和参与式一人力资源管理的含义与功能1人力资源管理的含义人力资源管
第一章 人力资源管理概述 学习目标1.正确理解人力资源与人力资源管理的概念2.重点掌握人力资源的特点人力资源管理的目标及基本任务3.了解人力资源管理和开发的思想及发展历史1什么是人力资源人力资源是指劳动生产过程中可以直接投入的体力智力心力总和及其形成的基础素质包括知识技能经验品性与态度等身心素质2人力资源有哪些特点人力资源的特点有:⑴活动性⑵可控性⑶时效性⑷能动性⑸变化性与不稳定性⑹再生性⑺开发
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源管理第一章 企业人力资源管理导论一人力资源(一)含义一定时间一定空间地域内的人口总体所具有的劳动能力之总和 人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口 人力资源定义的基本要点:其二人的体质和智力是人力资源的基础性内容其三人力资源所具有的劳动能力存在于人体之中只有劳动时才能发挥出
引入案例:诺基亚与微软的用人之道 一人力资源管理的概念 所谓人力资源管理是指企业为了获取开发保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源通过运用科学系统的技术和方法进行各种相关的计划组织和控制活动以实现企业的既定目标 参考P8 吉林萌芽阶段河南科技大学管理学院工商管理系战略阶段三HRM的模
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