相关文档

• 公司管理制度1.doc

  目　　录 1《文明办公公约》----------------------------------------------------------------3 2《人员聘用办法》----------------------------------------------------------------4 3《基础设施采购与管理办法》------------------------

• 公司管理制度1.doc

  做节能减排事业 让天更蓝 地更绿有限管理制度二○一四年十二月前 言 管理制度是根据各系统各部门及部门之间的工作实际在日常管理中梳理出的基本管理要求制度是实现规范化管理的必须途径制定制度的目的是通过一个时期强制式的规范化培养而逐渐形成长期的行为习惯并最终消灭制度达到一个企业运转中的人人自觉规范的层次这也是企业文化的积累和沉淀对本册管理制度作如下说明：1制度编号是将已形成的制度于20

• 公司管理制度(1).doc

  北京ⅹⅹⅹ有限管理制度 2012年4月27日（试行版）第一章基本制度第一条职员上班期间禁止迟到、早退、旷工等现象，有事必须请假经批准后方可有效。详见北京保盛航空服务有限《人事管理制度》。职工因个人原因需要请假、休假必须经人力资源部门批准后方可有效。详见北京保盛航空服务有限《人事管理制度》。职工在公共场合禁止说不利于同事团结、不利于发展的言辞。职工在办公室内避免大声喧哗、

• 公司司机管理制度（1）.doc

  #

• 公司管理制度大1.doc

  管理制度大纲 ??? 为加强的规范化管理完善各项工作制度促进发展壮大提高经济效益根据国家有关法律法规及章程的规定特制订本管理制度大纲 ??? 一全体员工必须遵守章程遵守的各项规章制度和决定 ??? 二倡导树立一盘棋思想禁止任何部门个人做有损利益形象声誉或破坏发展的事情 　　三通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平不断完善

• 公司行政管理制度[1]1.doc

  #

• 公司车辆管理制度_(1).doc

  车辆管理制度 为使车辆管理统一化合理化有效的使用车辆最大限度的节约成本更有效的控制车辆使用尽可能的发挥最大经济效益以及对所有车辆的保养和维修进行控制以确保车辆安全良好的运行及保养和维修的及时经济可靠特制定本制度第一条 车辆管理1.车辆的证照及稽核等事务统一由人事行政部负责管理由人事行政部负责人指派专人调派后勤保障部负责维修检验清洁等2.本人员因公用车须提前向项目

• 公司会议管理制度1.doc

  会议管理制度每个都不可避免地要举行各种各样的会议因为会议是企业处理重要事务实现科学决策的重要途径同时也是有效进行信息沟通协调各方面关系的重要手段建立健全会议管理制度的目的正在于此现代会议管理制度主要包括以下这些一企业会议管理制度(一)总则第一条 为改进作风减少会议缩短会议时间提高会议质量特制订本制度(二)会议分类及组织第二条 全厂会议归纳为四类:厂级会议主要包括厂级扩大会

• 公司采购管理制度1.doc

  采购部管理制度一为加强物资采购供应管理规范物资采购行为保障生产和工程建设物资供应提高物资供应效益特制定本制度二本制度适用于本职责范围内的所有大宗原材料工程建设物资燃料辅材等物资采购供应三物资供应原则1坚持按计划采购禁止无计划超计划采购2物资采购坚持适时优质优价3合理储备物资优化库存结构保障物资供应四物资采购计划1所有物资以月度采购计划为主每周采购作为补充原则物资采购计划的编制安排应当

• 公司财务管理制度（1）.doc

  财务管理制度财务部是一切财政事务及资金活动的管理与执行机构负责日常财务管理筹资管理和财务分析工作其工作范围和职责主要有：1负责财务管理工作编制各项财务收支计划审核各项资金使用和费用开支收回售楼款清理催收应收款项办理日常现金收付费用报销税费交纳银行票据结算保管库存现金及银行空白票据按日编报资金日报表做好筹融资工作处理协调与工商税务金融等部门间的关系依法纳税2负责会计核算工