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  生产部门主管工作职责负责责任部门内的人员招聘录用考核晋升及辞退负责新进人员的试工考试及工资核定建议负责部门内劳动纪律及工作秩序的执行及维护违纪员工的处理处罚及建议负责责任部门的生产组织人员调配进度协调交期达成负责责任区域各工序的工艺质量监督检查工艺技术要求的执行员工的技术指导半成品成品的合格验收转序负责责任部门内机器设备工具的监督维护正常使用操作预防工伤事故监督物料的正确使用及按定额用料指导

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  生产部主管工作职责1直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。3根据的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。4根据发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。5根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。6根据计

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  生产部主管工作职责1、严格执行的各项规章制度，完成的精益生产。2、积极、准时、准确的完成生产计划和服务、维修、调试。3、严格执行各种产品的工艺要求和图纸要求，切实做好对产品生产过程中的质量的控制、监督、检验及标准化检测工作。4、根据销售计划部的计划，制定各车间当日、当月和年度生产计划，并付诸实施，同时做好对计划指标的考核工作。5、完成对新产品的试制工作，确定好新产品的工艺要求及产品的检测

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  深圳沐昌光电制品有限生产部主管的工作职责文件编号：MC-WISC-002制定日期：20091124版本：A0页号：21目的配合落实发展战略目标使生产部工作规范化提高本部门人员工作效率特制定本规定适用范围本全体人员.权责 见部门职责说明.

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  生产组长工作职责掌握生产过程中的物料状况（进出存退补）及所属工段的物料管理负责各工位员工的装配技术指导与操作技能技巧培训负责提供真实准确的产品生产记录参与各类异常情况的处理跟进及改善效果验证等工作负责填写《生产管理看板》负责ISO7S的具体落实负责产品品质保障（人员物料技术图纸流程图WI）负责文件管理（BOM）以及各项单据的审核负责生产线少量不良品的维修参与生产线所有不良品的技术性原因分

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  　 生产厂长的管理职责　1.安全环保的管理烟火手机的管理每周四组织主管的工段检查要有记录查安全查隐患2.分解落实当月计划并采取相应的措施和办法保证任务的完成未完成任务的第一责任人负责计划的调整调整不了的考核当月岗位工资的50　　3. .产品质量的管理工艺指标的控制违反工艺指标必须考核合格产品入库协调　　4.次品的第一负责人次品的产生到次品的处理全过程跟踪次品事

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  生产主管主要工作职责生产质量控制生产质量是生产主管时时刻刻都要的问题质量控制也始终体现在生产主管和生产员工所有的工作之中生产主管要做好生产质量控制主要从以下几个方面着手：配合《生产工艺作业指导书》每天进行车间巡检对生产员工的生产操作进行监督发现有违规操作现象及时当面制止必要时可在晨会上对违规人进行点名批评甚至于做出质量处罚对生产人员提交的《生产问题反馈单》所描述的生产问题进行分析在力所能及的条