大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 10.docx

    #

  • 小型.doc

    #

  • 10个方法.doc

    #

  • 研究.pdf

    #

  • 员工.pdf

    第10 卷  第2 期

  • .doc

    企业培训需求百乔罗-(上海.北京.深圳)是领先的企业培训全面服务提供商致力于帮助中国企业和个人获得成功所必备的管理与技能知识技巧体系我们拥有专业的优秀师资团队以学者教授专业人士海外讲师五百强企业经理人构成人力资本体系他们不但具有深厚的企业管理学识和丰富的培训经验同时具有深厚扎实的各类企业管理实践经验他们洞悉企业管理的需要深知企业对管理者的素质要求在培训中将理论与实践紧密结合帮助企业全面提升核心

  • 步骤常用方法.doc

    #

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训需求分析案例一 孙哲是某知名软件开发部的高级工程师自1995年进入以来表现十分出色每次接到任务时总能在规定时间内按时完成并时常受到客户方的表扬在项目进行时他还常常主动提出建议调整计划缩短开发周期节约开发成本但在最近的几个月情况发生了变化他不再精神饱满地接受任务了同时他负责的几个开发项目均未能按客户要求

  • .ppt

    Click 本单元培训目标培训评估及报告文化和经营策略业务重点组织架构岗位职责胜任能力绩效评估人员发展收集分析问卷814基础级:了解基本知识晋升级:有一定知识及经验能在简单和没有帮助的情况下运用专业级:非常了解能在复杂的情况下运用同时能对新员工进行辅导专家级:绝对掌握能在复杂情况下运用且能创新并因其专业知识而著名赵六11免除生产主管的静态需求工厂人员组成:班长: 45协理: 30经理: 153

  • .ppt

    设计(Design)模糊的业绩问题调查:在您提到的这些…方面(目标学员)做得怎么样哪些方面有差异能举个例子吗2. 罗列(你了解到的有差距的行为因素)我理解(目标学员)需要改善的有以下几个方面…3. 确认(用封闭问题)我的理解对吗还有补充吗培训

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部