人力资源师(二级)画书要点第一章 人力资源规划企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计学习目标掌握组织结构设计的基本原理新型组织结构模式以及组织结构设计的程度知识要求组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工作协作的基本形式柜架组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作组织设计理化的内涵组织设计的基础原则组织设计的8条指导原则:目标原则相符原则职责原则组织阶层原
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面试的准备阶段制定面试指南面试团队的组建面试的准备面试提问分工和顺序面试提问技巧面试评分方法准备面试的问题评估方式确定培训面试考官面试的实施阶段关系建立阶段导入阶段核心阶段确认阶段结束阶段面试中的常见问题面试目的不明确面试标准不具体面试缺乏系统性面试问题设计不合理面试考官的偏见每一印象对比效应晕轮效应录用压力面试的实施技巧充分准务 灵活提问多听少说 善于提取要点进行阶段性的总结排除各种干扰不要带有
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19-培训与开发重点笔记-人力资源管理师二级考试.txt让人想念而死是谋杀的至高境界就连法医也鉴定不出死因 本文由十口939贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳建议您优先选择TXT或下载源文件到本机查看 第三章 培训与开发 培训管理流程 第一节 企业员工培训规划与课程设计 第二节 企业员工培训效果的评估 第一节 企业员工培训规划与课程设计 第一单元 员工培训规划的制定 一培
2014企业人力资源管理师二级(第三版)考试重点笔记第一章 人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 组织结构设计基本理论组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架. 结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计是组织理论的一部分.组织理论为广义的大的理论设计理论为狭义的小的组织理论包括设计理论组织理论的发展组织理论的分类组织设计基本原则1.古典理论
第一章人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计一组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架 (一)组织设计理论的内涵1.组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论它包括了组织运行的全部问题组织调理论主要研究:企业组织结构的设计把组织结构设计中的影响因素来研究.狭义的组织理论或小组织理论包括组织设计理论2.组织
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