供应商品质管理(SQM)【时间地点】 2010年8月27-28日 北京 【参加对象】 生产厂长生产总监生产经理采购经理采购主管采购工程师品质工程师品质经理(SQM)供应商品质管理人员IQC人员兼任(SQM)职能的品质工程师经理与(SQM)供应商品质管理相关人员等等 【费 用】 ¥2680元人 【会务组织】 百乔罗管理咨询(上海)有限 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来
SQM TRAININGSQM--供应商品质管理Supplier Quality Management ■ SQM活動説明會內容 1).為什麼開展SQM活動 2).本的SQM推進制度 3).SQM指南的概要 4).關于供應商的品質稽査 5).問題檢討1首先向各位來賓報告業界品質趨勢標准差 良 率 PPM1σ
序 号 内容 SQE供应商质量管理 1SQM团队建设 SQE的角色分析 SQM角色和视角分析SQM的几种典型的职能划分和归属:消防员型检验员型审核员型辅导员型项目型从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为标志性建筑分工和职责:技术身份监控身份协调身份项目身份几种新型的组织形式的关键点:供应链管理型采购中心型项目型2SQM的技术策划工作-SQE重要技术 产品背后
SQM供应商质量管理实战班日期:苏州2014年4月25-26日讲师:姜老师学费:¥3280元人(含费午餐费专家演讲费)住宿统一安排费用自理本课程有名额限制额满顺延到下期欲报名从速【博传培训咨询热线4000-815-378客服18918073770】【授课对象】生产厂长生产总监生产经理采购经理采购主管采购工程师品质工程师品质经理(SQM)供应商品质管理人员IQC人员兼任(SQM)职能的品质
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層供應商品質管理 薛希杰PCEG DT(II) 品保部 SQM 課供應商品質管理文化管理與供應商的關系SQM 循環流程四. 供應商持續品質改善五. 外購件外包件承認程序六. 持續高要求滿足客戶需要Agenda第一篇: 供應商品質管理文化對績效標準的衡量: 著眼于全局 用總成本去衡量供應管理的成功之道Fo
SQE(供应商品质工程)有两方面的工作: 一是供应商的品质控制方面二是企业内IQC工作的品质控制 SQE的工作还包括: 1.建立合格供应商管理系统 2.供应商评审系统包括供应商体系审核表和评分标准 3.IQC品质保证系统的建立包括IQC运作流程技术标准以及检测方法 4.制订不合格批处理程序其中包括各种特殊情况的处理方法 SQE最重要的能力就是建立各种品质保证体系的能力通过各种品质保证系统的有
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做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院供应商质量管理之SQE供应链管理概论讲师:张毅内容提要第一讲 供应链管理引论第二讲 供应商的选择和评估第三讲 供应商质量管理的工具和方法第四讲 供应商质量管理程序第一讲 供应链管理引论第一节 供应链管理的产生第二节 供应链基本概念第三节 供应链管理概述第四节 实施供应链管理的意义一.21世纪的企业竞争环境第一节 供应链管理的产生消费需
供应商品质管理培训课程目标在今日企业的生产活动中强调供应链一体化外购外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高供应商不单影响生产成本更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战丰田汽车生产模式一直为企业所称赞而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是可靠强而稳的供应商体系本课程的目的是通过系统化的
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