版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 考点:双代号时标网络计划的时间参数计算:要求掌握:1关键线路2,总时差真题演练2015、下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。A.5B.4C.3D.2【答案】C【解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路1-2-4-7-9-10、1-4-5-6-7-9-10、1-2-5-6-7-9-10、
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 消防工程师QQ群:545881704 一建、二建、造价、监理、招标、消防等考试联系QQ:2789765427考点:双代号时标网络计划的时间参数计算:要求掌握:1关键线路2,总时差真题演练2015、下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。A.5B.4C.3D.2【答案】C【解析】本题考查
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 考点:双代号时标网络计划的时间参数计算:要求掌握:1关键线路2,总时差真题演练2015、下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。A.5B.4C.3D.2【答案】C【解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路1-2-4-7-9-10、1-4-5-6-7-9-10、1-2-5-6-7-9-10、
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 2017年一级建造师QQ群:214069864 面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:2789765427考点:管理职能分工在项目管理中的应用以上不同的管理职能可由不同的职能部门承担业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 购买2017年VIP或密训联系老墨SDS1-6考点:管理职能分工在项目管理中的应用以上不同的管理职能可由不同的职能部门承担业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 购买2017年VIP或密训联系老墨SDS1-61Z203020建设工程项目总进度目标的论证考点项目总进度目标论证的工作内容一、建设工程项目的总进度目标的内涵建设工程项目总进度目标:指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 购买2017年VIP或密训联系老墨SDS1-61Z203000建设工程项目进度控制建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。进度控制是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 2017年一级建造师QQ群:214069864 面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:27897654271Z203000建设工程项目进度控制建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。进度控制是一个
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 2017年一级建造师QQ群:214069864 面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:27897654271Z203020建设工程项目总进度目标的论证考点项目总进度目标论证的工作内容一、建设工程项目的总进度目标的内涵建设工程项目总进度目标:指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 2017年一级建造师QQ群:214069864 面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:27897654271Z202030施工成本控制考点:施工成本控制的依据除了上述几种施工成本控制工作的主要依据外,施工组织设计、分包合同等有关文件也都是施工成本控制的依据。真题演练【2012】建设工程
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