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销售部业务员职务说明书岗位名称业务员岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级销售经理工资等级直接下级薪酬类型管辖人员岗位分析日期本职:进行市场开发签订销售合同跟踪订单对客户进行售后服务职责与工作任务:职 责 一职责表述:协助销售区域经理制订销售计划工作 任 务协助销售经理制订本部门年度销售计划制定个人年度销售计划收集和分析本销售区域销售信息为决策提供参考意见职 责 二职责表述:
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 服务营销与服务营销学□学习要点服务营销发展历史服务营销学研究内容服务营销体系服务营销学和市场营销学及其它相关学科的关系□目的要求 了解服务营销发展历史了解服务营销学研究内容了解服务营销体系理解服务营销学和市场营销学及其它相关学科的关系第二章 服务营销与服务 营销学 一服务营销的兴起
第二单元:服务营销与服务营销学齐文娥Qiwene@本单元主要讨论的问题针对服务特性的营销对策 服务营销要素组合及其特点服务营销学理论 一、针对服务特性的营销对策 针对无形性特征的营销对策树立良好口碑 例如针对不可分性特征的营销对策员工行为管理购买立体组合音响的人不问生产厂家是怎么组织的,也不问工人履历如何或者用什么方式生产。而服务的购买则不然,消费者会试图了解服务生产主角的个人或集体情况(态度
经济与管理学院课程作业纸(2010-2011学年 第一学期)课 程 服务营销学 作业性质 平时作业 任课教师 刘加来 学生 谭 超 2009051524 成绩 一影响服务定价
中国华西企业有限人力资源管理体系改善咨询项目文件 岗位说明书基本信息岗位名称炊事员岗位编号HX010205所属部门运营服务部岗位定员2直接上级运营管理员直接下属无职级■职员□主管□部长□三总师/副总□总经理□董事长职类□管理职 □技术职□营销职 □文职 ■操作职工作地点□办公室□办公室(平均每日外勤工作时间为 1 小时)■操作现场 □项目现
中国华西企业有限人力资源管理体系改善咨询项目文件 岗位说明书基本信息岗位名称保洁员岗位编号HX010204所属部门运营服务部岗位定员1直接上级运营管理员直接下属无职级■职员□主管□部长□三总师/副总□总经理□董事长职类□管理职 □技术职□营销职 □文职 ■操作职工作地点□办公室■办公室(平均每日外勤工作时间为 05 小时)□施工现场 □项目
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 主 讲:张 英 景惠管理研究院 首席研究员 景惠管理顾问有限 首席顾问
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