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软件执行目标 工资变动处理人员设置用户需求与软件功能的差异
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薪资管理制度1基本原则评定原则:以能力贡献责任为基础按工作岗位和工作能力差异确定工资级别两低于原则:薪资增长率低于劳动生产率薪资增长率低于利润增长率综合核定原则:员工薪资考虑人才市场行情社会物价水平支付能力以及员工担任工作的责任轻重难易程度等因素综合核定2薪资体制薪资标准:实行岗位工资制贯彻因事设岗因岗定薪的原则每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度责任大小难度高低等因素综合评定薪资结构:员
中国·索福文件名称发行版本10文件编号01ZD110511薪资管理制度修订版本00页数第 5 页 共 NUMS 5 页 编制: 审核:批准:目的为建立公正、公平、客观的薪资制度、保障员工正常的工资待遇,促进企业发展和员工进步,从而促进劳动生产率和产品质量的提高,特制定本薪资管理制度。20 范围本制度适用所有员工的薪资管理。30 职责31 行政中心负责本制
薪资与福利管理 制定薪资制度的指导原则1.?遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策包括最低(工资)生活线标准反性别歧视劳动加班等2.?考虑当地生活物价指数上涨相应增加工资以保持原有生活水平3.?坚持工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度职工平均实际收入增长幅度不超过企业劳动生产率增长幅度的两不超原则4.?合理的职工报酬应达到:(1)?讲求企业内外的公平性破除大锅饭(2)?能吸引有技
薪资与福利管理 ???? 一、?制定薪资制度的指导原则1?遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策,包括最低(工资)生活线标准,反性别歧视、劳动加班等。2?考虑当地生活物价指数上涨,相应增加工资以保持原有生活水平。3?坚持工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过企业劳动生产率增长幅度的“两不超”原则。4?合理的职工报酬应达到:(1)?讲求企业内
文件名称发行版本10文件编号01ZD090012薪资管理制度修订版本0页数第 4 页 共 NUMS 4 页 2009年07月编制: 审核: 批准:目的为建立公正、公平、客观的薪资制度、保障员工正常的工资待遇,促进企业发展和员工进步。从而促进劳动生产率和产品质量的提高,使企业与员工达到和谐发展、劳雇同心、共存双赢的目的。特制定本薪资管理制度。20 范围本制度适用公
薪資方案的選擇保健要素眷屬津貼房租津貼交通津貼伙食津貼偏遠地區津貼派外津貼生活成本調整方案???(給付等級)工作設計工作評價的步驟獎酬因子之程度價值點數程度1 2 3 4 5會 計 員資深會計會計主任主辦會計會計經理職 等Midpoint7 綠圈應用 以百分比來顯示個員工之實際薪資 與薪
文件名称发行版本10文件编号01ZD110511薪资管理制度修订版本00页数第 5 页 共 NUMS 5 页 编制: 审核:批准:目的为建立公正、公平、客观的薪资制度、保障员工正常的工资待遇,促进企业发展和员工进步,从而促进劳动生产率和产品质量的提高,特制定本薪资管理制度。20 范围本制度适用所有员工的薪资管理。30 职责31 行政中心负责本制度的拟草和完善
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