金鼎国际大酒店营销方案 根据目前酒店情况首先树立以市场为先导以销售为龙头的思想为了更好的开展销售工作制定营销方案市场推广计划并在工作中逐步实施 第一章 目标任务 一 客房目标任务: 万元年 二 餐饮目标任务: 万元年 三 起止时间:自 年 月---- 年 月 第二章 形势分析 一 市场形势12001年全市酒店客房10000
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富阳国际大酒店2005年营销提案前言: ????富阳大酒店成立于2000年是一家三星级涉外宾馆酒店配套设施完善服务品质优良酒店总共13层营业面积15000平方米集餐饮.客房.商务办公.休闲(棋牌.桑拿KTV包厢)娱乐为一体的多元化经营 ????面对越来越激烈的市场竟争2005年的营销方案的提出一是针对其酒店目前的经营状况找出2005年的营销突破点二是讲求方案的可操作性 一市场分析 (一)?优势分析
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东华天娇大酒店酒店营销方案根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。 第一章目标任务一、? 客房目标任务:???? 万元/年。 二、??餐饮目标任务:??? 万元/年。 三、??起止时间:自2008年7月---- 2009年3月。第二章形势分析 一、? 市场形势1、2008年全市酒店客房10000余间
XX酒店2005营销方案??????根据目前酒店情况首先树立以市场为先导以销售为龙头的思想为了更好的开展销售工作制定营销方案市场推广计划并在工作中逐步实施 ??????第一章??目标任务?? ??????一客房目标任务:???? 万元年 ??????二餐饮目标任务:????万元年 ????????????三起止时间:自?????? 年??月----???? 年??????月 ??????第二章??
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