陆家嘴综管办2014年年度工作总结报告2014年是综管办新体制、新机制运作的完整年,按照年初制定的工作计划、指导思想和管理目标,本年度主要围绕“抓队伍、保重点、防反弹、建长效”开展各项工作,圆满完成了跨年、元旦、清明、“五一”、亚信峰会、旅游节、“十一”等重大节日和重大活动的保障任务。从“四黑三乱”的屡禁难止到管理秩序的井然有序、从旅游环境的不尽人意到观光游客的满意认可、从共建共治的不够深入到
陆家嘴综管办2015年年度工作计划2015年是陆家嘴综管办源头治理、精细管理的发展年,综管办与综合管理执法大队要将中心区及新上海商业城统筹发展,将地面、连廊与地下空间结合,形成立体的管控网络。继续推进综合管理的制度化建设,提高楼宇自治共治平台的覆盖面和参与率,推进陆家嘴开放式5A景区的创建工作,确保区域面上平稳有序、重大保障工作顺利完成,最终达到“社会发动广泛、综合管理有序、制度建设精细、源头
\* MERGEFORMAT 5 2014年陆家嘴智慧社区总结及2015年工作计划(一)2014年总结2014年,陆家嘴街道围绕智慧社区整体建设方案有序开展工作,在原有基础行深化“一库、一卡、两平台、多系统”建设,进一步完善智慧社区建设理念,一是发布陆家嘴智慧社区建设白皮书;二是完成民情档案综合信息库、社区云计算平台和智慧社工系统建设;三是升级智慧城市卡;四是完善社区公共服务信息平台功能建设
管理部年度总结报告 一.上年度工作总结:一年来在的正确指导下管理部紧紧围绕诚信卓越共赢的经营理念以创建程序化标准化规范化为工作重点注重发挥管理部承上启下联系左右协调各方的枢纽作用确保后勤保障的顺畅与稳定为配合圆满达成各项任务作出了相应的贡献现将上年度的工作情况汇报如下:完善部门建制确定工作范围明确工作目标在上层的决策与筹划下管理部于2006年开始成立并规划相应的职位明确相
综合部-2011年度工作总结报告一本人所在岗位的工作职责2011年工作计划完成情况 (一)12 3 4(二)12 3 4 5(三)1 2 3 (四)12 3(五)1 2 3 (六)1二2011年取得的主要成绩:(一)(二)(三)(四)(五)(六)三2011年存在的不足及整改措施(一)(二)(三)(四)四2012年工作目标及计划(一)(二)(三)五对发展的建议(一)(二)张蒙 2011-12-3 :
2017年度综治办工作总结一2017年主要工作推完成情况(一)地区治安秩序平稳可控截止10月底全镇110接报数53166起同比下降违反治安案件受理数10020起同比下降刑事案件立案数2760起同比下降破案602起同比上升打击处理各类违法犯罪人员986人同比下降未发生重大治安刑事案件同比去年各项重点治安指标都有较大幅度好转(二)加速推进平安小区协同治理田园模式截止10月底 124个小区达到四项
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综治办2010年度工作总结及2011年工作计划 2010年我办在街道党工委办事处下认真贯彻落实省市区政法工作会议精神大力开展综治维稳和平安创建活动不断增强社会治安防控能力加强矛盾纠纷排查调处工作全力维护社会政治稳定为我街道经济稳步发展创造了良好的社会环境现将2010年度开展综治工作总结如下: 一加强落实综治责任我办以加强社会治安综合治理确保全街道社会政治大局稳定为目标以创建平安
综治办2011年度工作总结及2012年工作计划 2011年我办在街道党工委办事处下认真贯彻落实省市区政法工作会议精神大力开展综治维稳和平安创建活动不断增强社会治安防控能力加强矛盾纠纷排查调处工作全力维护社会政治稳定为我街道经济稳步发展创造了良好的社会环境现将2011年度开展综治工作总结如下: 一加强落实综治责任我办以加强社会治安综合治理确保全街道社会政治大局稳定为目标以创建平安
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