大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    编号: HRU520002第1 页共4 页第0 次修改生效日期: 海尔 培训管理程序文件题目:培训评价考核控制程序 1.目的规范培训评价考核操作流程强化培训质量达到培训效果2.适用范围 适用于所有被培训管理体系覆盖的区域或培训活动3.职责海尔大学负责对内各单位培训工作进行考评并公布考评结果保存考评记录各单位根据

  • 025--结果.doc

    #

  • .doc

    中盐吉兰泰盐化有限 发布2012-02-24实施2012-02-24发布培训控制程序QJYH 2027101-2012QJYH 中盐吉兰泰盐化有限企业标准中盐吉兰泰盐化有限培训控制程序QJYH 2027101-20121 目的为了提高员工的知识技能水平增强员工团队精神全面提升员工队伍的整体素质2 范围适用于各单位的所有培训3 原则以人为本服务企业力求

  • .doc

    #

  • 06.doc

    上海元亨模塑有限SHANGHAI YUANHENG TOOLING CO . LTD程序文件培训控制程序QPF-06-(A) 状 态:发放号:批 准审 核编 制人力资源部2005年03月28日发布 2005年03月28日实施目的 通过对各类人员的培训提高员工质量的意识满足对从事质量活动人员的岗位要求根据ISO9001: 2000标准的

  • QP1801.doc

    程序文件文件编号: QP1801文件版次: A/0培训控制程序文件页码: 3/ NUMS 3生效日期: 目的对从事与质量有影响的工作人员进行培训及指导,保证让各类人员满足相应工作规范的要求,同时达到在所有组织部门中提高质量意识适用范围程序适用于本对所有从事与质量有关人员的培训(包括最高管理者)。 定义培训------使人员的业务水平和劳动技能得到提高,从而能胜任本

  • 合规性.doc

    #

  • 采购.ppt

    三供应商的管理一 新供应商新材料开发 所有合格供应商每半年复核一次分别对供应商的交货品质价格交期服务(配合度)进行评分评级考核评分原则为:价格40分质量30分交期20分服务10分评级原则为:95分以上为卓越(A级)9585以上为优秀(A级)8570分为良好(B级)6960分为及格(C级)60分以下为不合格(D级)3. 2000元以内的物料由采购中心审批后方可采购2000元以上的物料必需由总裁办

  • 设计及.doc

    目的及时有效地对产品过程设计进行系统控制确保产品过程符合规定的要求适用范围适用于本产品过程设计工作定义试生产:在样品制造后正式生产前需要对生产系统进行综合评价而进行的有一定批量的生产试生产必须使用正式生产时使用的工装设备和人员按照试生产控制计划采用标准材料进行职责工作或职责责任部门人过程策划及过程设计评审对设施设备的现有操作及过程效果进行评价多方论证小组过程设计工作生产部工艺科确定制造能力要求

  • 学员.doc

    学员培训考核与评价(一)评价考核原则1.平台自动考核与人工评价相结合平台自动考核学员提交作品数量与教辅人员对作品的评价相结合共同构成学员的综合成绩从而实现了在保证数量的同时提高质量的目标2.结果性考核与过程性考核并重考核内容不仅包括对学员提交的作业等结果性指标的考核还包括对学员学习过程中的研讨发言研修日志等指标进行考核3.合格评价与评优激励评价相结合既要根据考核指标对学员的学习成绩进行合格与否的评

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部