控制的工具與技術管理學XXX著XXXXX出版本章大綱控制的對象 策略控制行銷控制 生產與作業控制 財務控制 人力資源控制 研究發展控制資訊系統與控制 控制的對象 策略性控制對應到策略規劃的層次 功能性控制分為行銷、生產、人力資源、財務、資訊與研究發等企業功能域的控制作業性控制 強調對各部門執行作業時的控制,其控制的標的以人員、時間、品質與成本為主策略控制 策略前提控制針對策略有效性的前提進行密切的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级控制技术与方法1 今天的企业再也不能像过去那样通过层级系统预算和其他传统的控制方法将企业团结在一起……将企业凝聚在一起的将是意识形态 ——柯林斯?鲍罗斯2 经过长达15年的精心准备耗资超过15亿美元的哈勃(Hubble)太空望远镜最后在1990年4月发射升空但是美国国家航天管理局(NASA)仍然发现望远镜
第十三章控制技术与方法1一、质量控制1、质量控制的内容。产品质量控制产品应达到要求的质量标准;以最低的成本产品出符号质量标准的产品。工作质量控制为了保证和提高产品质量,进行控制。22、全面质量管理(TQM) 。全面质量管理:全体员工都参与到产品质量和工作质量过程中,利用各种方法,在所有环节普遍建立贯穿企业活动全过程的质量管理体系。全面质量管理的特征:动态的过程控制;全员参与质量管理;全过程质量管理
Cliquez pour modifier le style du titreDeuxième niveauTroisième niveauQuatrième niveauCinquième niveauEB tools Fastening Strategies电动工具及其拧紧策略??More Than Productivity??Content内容EB tool and Impact wren
201847??控制的方法与技术法约尔管理:就是计划组织指挥协调与控制第一节 控制工作概述控制:为了保证组织的目标以及为此而制定的计划能够得以顺利实现各级主管人员依据事先拟定的标准或因为环境变化及组织发展的需要而重新拟定的标准而对下级进行衡量计量和评价并在出现偏差的时候进行纠正以防止偏差的继续发生或今后再度发生或根据组织内外环境的变化及组织的发展需要在计划执行过程中对原计划进行修订或制定新的计划并
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工厂电气控制技术 第三版 方承远 张振国 编著 机械工业出版社上海理工大学计算机与电气工程学院绪 论一工厂电气控制技术课程的性质和任务性 质 —— 实践性强的专业课内 容
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第15章 电机与电气控制技术15.1 磁路与变压器15.2 异步电动机15.3 同步电动机15.4 直流电动机15.5 控制电机15.6 电气控制技术基础15.1 磁路与变压器1 磁路基础与磁路定律2 变压器的工作原理3 变压器的使用4 特殊变压器简介磁路:主磁通所经过的闭合路径构成磁路的重 要材料是铁磁性材料i1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目列表教材分析单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级电机与电气控制技术普通高等教育十一五国家级规划教材教育部高等职业教育示范专业规划教材电气工程及自动化类专业河北机电职业技术学院电气工程系多媒体课件 《电机与电气控
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