单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 日本资生堂的物流运作管理案例分析小组成员:赵言轩春喜张钰坤谭振鑫收集:张钰坤整理:赵言PPT制作: 轩春喜演讲:谭振鑫基本概要资生堂简介资生堂的历史背景及发展历程 资生堂物流部门的组建物流运作与管理 资生堂物流运作管理新探索 资生堂物流运作管理特点 启示 总结一资生堂简介资生堂(Shiseido )日本著名化妆品
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级案例 日本资生堂物流管理模式思 考 题1.现代管理理论有新的创造和发展如何结合新的管理思想来提升物流运作管理水平2.企业物流运作管理的核心是什么3.如何认识物流组织在企业物流运作管理中的作用4.日本资生堂物流组织的发展实践为我们进行物流组织设计提供了什么经验和启示5.如何科学确定企业物流运作管理模式6.如何将企业物流组织物流
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物流中心运作与管理主编:刘丽艳 李作聚 制作:李晓新2010年8月物流中心运作与管理第一章 物流中心概述第二章 物流中心的采购管理第三章 物流中心的仓储管理第四章 物流中心的运输管理第五章 物流中心的设备管理第六章 物流中心的信息管理第七章 物流中心的成本与绩效管理第八章 物流中心客户服务管理第九章 保税物
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式5 EC物流管理信息运作§5.1 EC物流管理信息系统一物流信息及管理 Logistics Information and Management1信息及其属性 从广义上讲信息是事物存在方式和运动状态的反应即信息是对世界一切事物及其事物运动变化状态的客观描述
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式广告时间一案例企业简介与最新发展二案例分析的主要理论依据和工具简介三案例企业物流或供应链系统的演变过程四案例企业物流或供应链系统的现状分析五其他同类企业物流或供应链系统的最佳实践六中国同类企业与先进企业物流或供应链系统的比较分析七该类企业物流或供应链系统的发展趋势展望>>目录一资生堂的历史及发展现状1.1 资生堂简介资生堂(S
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 现代物流生产运作管理 案例讨论第一节 物流中的协调与控制 第二节 业务流程及其再造 第三节 物流中的几个作业环节 第四节 现代物流运作的利润空间 第五节 现代物流企业的基本运作流程 第六节 运作成本和服务水平的控制 第七节 某的物流运作 案例讨论为什么把丰田生产方式称为精益生产方式丰田生产
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式物流运输管理高职高专物流管理专业 第一章 物流运输管理概述 第二章 物流运输方式及业务 第三章 物流运输决策 第四章 物流运输成本 第五章 物流运输合同管理 第六章 整车运输管理 第七章 整装箱运输管理 第八章 零担货物运输管理 第九章 特殊货物运输管理 第十章 国际联合运输管理第一章 物流运输管理概述1.
物流运输管理 航空运输的优缺点运输管理其它5 物流运输的增值分类包装和流通加工 (PickPack sub-assembly)Crossdocking配送管理(DC management)Location service存货管理(Vendor managed Inventory)Fulfillment7 技术资源增值服务其它方面服务采购流通加工配送公 众运输规章运输成本结构铁路运输费程序如下:(四
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