大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    工厂利器管理政策?一总则:1. 制定目的: 保证利器不会误包在产品中避免使用者(消费者)受到伤害 避免客户利器投诉维护形象声誉保证运作安全并保障员工操作安全2. 适用范围适用于本各生产部门3. 权责单位: 品管组负责本办法制定修改废止与起草工作 总经理负责本办法制定修改废止的核准工作4. 管理单位: 品管组为本办法之总管理单位二内容1. 定义 利器:制造过程中所有的美工刀车针镊子剪

  • 【验资料】利器制度.doc

    目的:为了避免带有断针利器的产品交付使用给消费者本人带来伤害隐患从而使本在经济上及信誉上蒙受损失适用范围本规定适用于一切由本输出的产品引用文件暂无定义 断针:是指因操作不当或针机材料强度及设备故障等原因造成断裂的各种断裂部分长度在以上存在于产品中易对消费者造成伤害隐患的手工针和缝纫机针等 利器:是指易对消费者造成伤害隐患的尖锐物品主要有几下几种:A 办公用品:大头针订书针图钉等B 相关刀具

  • .doc

    #

  • 制度.doc

    索引表章 节内 容版 次起止页数起止员工守则222.0入厂程序离职离开工厂程序343.0作息考勤制度554.0招聘制度665.0试用期776.0录用定级考评777.0培训制度888.0薪酬制度9109.0升降任免调动111110.0厂证制服管理12121加班制度131312.0假期请假制度141413.0膳食宿舍管理制度151514.0消防管理制度181915.0档案管理制度212116.

  • 保安计划.doc

    工厂保安计划政策1.目的为了符合C-TPAT 反恐安全要求以及便于各行业去推行实施C-TPAT由海关及商贸业界联合制订了有关保安指引涵盖范围包括:a.信息保安b.监控现场保安c.人事保安d.教育及培训e.出入管制f.货运程序g.仓库保安2.要求:为了符合C-TPAT 保安指引建立了相应的安全管理系统主要内容有:.为了确保C-TPAT 安全系统在内的贯彻执行指定C-TPAT管理总指挥去负

  • 安全计划.doc

    工厂安全计划政策修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准20110330系统文件新制定4A0批准:审核:编制:工厂安全计划政策为了符合C-TPAT 反恐安全要求以及便于各行业去推行实施C-TPAT由海关及商贸业界联合制订了有关安全指引涵盖范围包括:程序安全实际现场安全人事安全教育及培训出入管制船运程序运输工具安全为了符合C-TPAT 安全指引(Security guidelines)工厂建

  • 办法.doc

    工资政策管理办法政策原则1生产单位工资计提原则:净产值提取工资上不封顶下不保底效益好时留有结余以丰补歉完不成指标时暂借工资次月归还2分配原则:利用经济杠杆切实体现工资分配与岗位贡献相结合激励与约束相结合充分体现效率优先技术含量优先兼顾公平按劳取酬收入与责任风险成比例的分配原则3工资机制原则:加大对职工工效技能项目完工率质量关联设备保养及维护现场安全出勤文明生产等的考核力度4工资结构在由年薪岗薪计件

  • 略规划与方.doc

    Page 4 of NUMS 4 策略规划与方针管理认证系列:职业经理、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理、营销策划师、企业管理咨询师、企业总经理等高级资格认证。颁发双证:高级经理资格证书+MBA高等教育研修结业证书(含2年全套学籍档案)证书说明:证书全国通用、电子注册,是提干、求职、晋级、移民的有效

  • .docx

    印刷厂考勤考纪暂行规定? 根据省委校〔1998〕年146号文件精神为进一步完善校印刷厂的各项规章制度确立良好的生产工作秩序制订本规定? 一考勤管理? 校印刷厂副总经理负责全厂考勤管理业务部设一名兼职考勤员逐日严格考勤考勤表公布上墙于每月底随工资发放表交实业处审核报人事处备案考勤截止时间每月二十六日缺勤须附有关证明? 二请假? 1病假职工因病医疗休息必须持有医院证明病假期间含公休日节假日的

  • 检查表.doc

    工资管理政策检查表内容要点检查企业现状改进计划薪资管理的目标企业的工资本身要达到的效果:●员工的生活保障●激励优秀的业绩工资最主要的目的就是激励效果这就是工资管理的目标工资管理工作本身要达到的效果:能够很有力地支持人力资源开发工作和整个企业的经营运作薪资管理的原则有计划为业绩支付薪资个人工资保密规范化(遵循系统法则进行管理)等薪资管理的策略(1)企业的薪资标准的市场定位(2)工资结构的选择(

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部