工程项目管理软件的对比思考ZDNet管理软件频道时间:2008-02-19:朱禄娟来源: 项目管理者联盟本文关键词:HYPERLINK :ec.zdnetfilesk_list.phpc1=13484c2=1项目管理 HYPERLINK :ec.zdnetfilesk_list.phpc1=17372c2=1PM 随着我国工程建
摘要? 随着我国工程建设项目的规模扩大和复杂程度增加处于工程 t _blank 项目管理体系核心地位的业主单位或者工程项目管理企业对具有较强实际操作指导作用的工程项目 t _blank 管理软件的需求也与日俱增本文在比较目前已推向市场的工程项目管理 t _blank 软件的基础上通过分析我国工程咨询业面临的任务指出了到目前为止这些项目管理软件尚不能在建设工程领域普遍使用的主
小标题小标题小标题 小标题小标题软件工程项目管理思考及探索主讲人:冯旭鹏部 门:信息技术科日 期:主要内容引言软件工程软件项目管理昆工软件项目管理思考内容总结23引言 工作中遇到的问题 软件危机现象《软件工程》4工作概述 建设校园信息化信息资源管理平台 建设和完善重点应用系统 ......5我们所遇到的共性问题 产品质量问题 项目进度问题 产品与要求相差甚远 没有提高工
第六章 软件项目管理计科082班 刘谦益 080501207一试验目的1.了解IT项目管理的基本概念和项目管理核心领域的一般知识2.初步掌握项目管理软件Microsoft Project的操作界面和基本操作3.性质:验证4.所需仪器设备:微机网络 Microsoft Projec
辅助项目管理软件的对比研究项目进行时经常会因为项目头绪过多更新快数据量大等原因使得我们需要借鉴管理学方法论和计算机软件辅助项目管理工作在管理学方法论尤其是运营管理方法论方面任务分解结构技术(WBS)甘特图(Gantt Chart)和关键路径法(CPM)是常用的项目管理方法在计算机软件方面WordExcelPowerPointOutlookMindManager和Porject均可以进行项目管理
工程项目管理软件的应用摘要: 计算机软件在工程项目中的应用日益广泛,国内外出现了众多的项目管理软件。本文从项目管理软件的发展历史入手,对目前市场上的项目管理软件作了简要介绍,并分析了常用软件的特点及各自的适应范围。 关键词: 工程项目管理 计算机软件 应用功能系统 一、前言随着我国经济的发展,工程项目的管理工作越来越复杂,加上项目计划的实施是动态变化的过程, 因此在制定项目计划和项目计
软件工程项目管理论文软件工程管理论文:大型软件项目管理的流程设计及分析摘 要: 针对大型软件项目开发中的复杂性易变性和不可预见性研究大型软件项目管理流程设计大型软件项目管理过程的总体流程分析各阶段流程的进入条件主要工作过程和工作结果关键词: 软件过程软件项目管理流程设计1 引言长期以来大型软件项目高失败率的状况一直困扰着软件设计和开发人员研究表明软件项目失败的原因主要有三个:一是应用项目的
一简答题(每题5分共20分)1.什么是项目它有哪些特性 答:在有限时间內致力完成某项特定产品或服务的任务(2分)特性有:明确的時间性资源的有限性相互的关联性任务的特殊性利益的冲突性(3分答对3个即可得分)可酌情给分2.什么是软件范围答:指软件的用途及对软件的要求应从管理角度和技术角度出发确定明确的可理解的软件项目范围包括明确给出定量的数据指明约束条件和或限制叙述某些质量因素等可酌情给分3.什
对建设工程项目管理的几点思考作????者:暂无 发布日期:2008-04-24 您是第 673 位读者 吴雪峰?刘 刚?李 玉 济南同圆建筑设计研究院有限 项目管理是上世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法由于它的成效显著自从上世纪60年代以来已经被广泛应用于航天航空国防建筑金融财务等领域特别是在建筑行业近年来项目管理技术和理论与中国国情相结合取得了累累硕果如小浪底工程三峡工程 就目前而言
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