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中小企业如何突破发展管理瓶颈 对于国内众多的中小商贸型企业来说基本上是创业初期靠的机遇与实干企业随着时间的发展市场的竞争环境已经发生了很大的变化如何应对变化的市场并在变化的市场中快速发展成为他们的问题 小型商贸企业的三类人 我们知道企业是由人组成的人是基本要素对于小型企业来说内部主要存在以下三类人员: 第一类:业务熟手这类业务人员有几种:一是经过几年的市场磨练已经对业务的各个环节非
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医药物流业前景如何企业如何突破发展???? 国内的医药物流行业似乎给人的印象就是曲曲折折坎坷中走过来的当然这因为是与没有一个监管部门的有力的监督管理是有直接的关系这其中有2方面影响着行业的发展一方面是基本药物配送招标对医药物流市场产生了明显的影响企业难判走向另一方面中国国药南京医药上海医药九州通医药等众多国内大型医药商业药企纷纷加快了整合内外优质资源加快资本并购的进程搅动了现代医药物流建设的热潮?
中小企业如何突破发展瓶颈-----聚成学习启示:现行中小企业平均寿命为2.5年企业老板只需做好三件事(联想—柳传志)战略 导航 战略的制定与商业模式的设计打造系统(完善的适合企业的) 保障 管理系统的建设打造团队 驱动 打造执行团队战略警示:东莞合骏玩具的倒闭---
备受瞩目的第七届中国企业发展论坛于1月30日在北京召开论坛的主题是新机会新动力新发展围绕走向全球化的中国企业低碳经济与中国企业可持续发展中国企业自主创新与提升竞争力中国经济转型中的企业机会等议题与会专家学者及企业家代表进行了深入地有建设性的讨论本报现将部分内容编发如下以帮助企业以更开阔的视角发现新的机遇更好地提升企业素质和全球竞争力肩负起实现中华民族伟大复兴的重任 我们刚刚度过金融危机冲击最严重
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如何转变经济发展模式应对金融危机首先我们必须先了解转变经济发展方式的科学内涵转变经济发展方式就是要在经济发展的进程中紧紧围绕以人为本这个核心真正做到全面协调可持续发展统筹城乡发展区域发展经济社会发展人与自然和谐发展国内发展和对外开放使经济发展朝着有利于人和社会全面发展的目标前进坚持科学发展转变经济发展方式表明我们党对中国特色社会主义建设规律的把握更加深刻对中国特色社会主义理论有了进一步的丰富和发展
第 7 卷第 11 期
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