相关文档

• 公司日常生产管理流程.doc

  日常生产管理流程 为规范日常生产相关经营管理活动使日常运作更加完善特制定本方案日常生产管理工作由总经理全面负责管理协调主要包括从接到生产订单开始到设备指导安装调试结束的全部过程所涉及的活动也包括下属各部门的日常管理1营销部门将生效合同的生产通知单(订单)提交总经理由生产厂长助理协助总经理统筹安排组织生产等各项工作2常规订单(是指合同金额不大无特殊要求按照现有图纸即可组织生产

• 公司生产管理流程图.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级下达订单1-3 订单处理流程 制表：业务部门组织订单评审各种零部件设计制作图纸文档设计制作BOM表工艺制定ERP系统导入(或网上邻居共享)技术研发部门生管计划部生产部订单生产分析物料需求计划设计生产能力物料申购委外加工申请零件生产计划单物料配置进度跟跟

• 公司生产订单管理流程.doc

  唐村实业生产订单管理流程1.目的加强生产订单流程管理体现从销售到生产环节的无缝衔接实现产品加工过程安全高效低耗按期交货2适应范围：唐村实业3流程管理层3.1订单评审管理流程3.1.1该流程由订单主管部门组织生产厂生产技术部研究所销售部质量管理合同签订人对订单进行技术评审提出处理意见3.1.2对能满足客户(合同)要求的一般订单准备技术原材料预案对技术偏离较大的特殊订单由生产厂和

• 某股份公司管理流程及流程图-B生产管理.doc

  目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc171741581 生产调度运行业务流程 PAGEREF _Toc171741581 h 12 HYPERLINK l _Toc171741603 生产内部物流业务流程 PAGEREF _Toc171741603 h 29 HYPERLINK l _Toc171741628 成本费用管理

• XX公司无形资产日常管理内部控制业务流程.doc

  XX无形资产日常管理内部控制业务流程 一 业务目标 1 战略目标 为经营投资筹资活动提供支持保护无形资产的垄断性共享性高效性 保护品牌产生稳定的品牌效益 保护的根本权益防止无形资产流失和被盗用保护无形资产的垄断性 加强无形资产有序管理使无形资产与其它资源合理搭配组合促使无形资产产生其应有的社会效益和经济效益

• 公司停产管理流程20150604.docx

  #

• 公司生产流程.ppt

  金德生產流程2004年8月6日金德生產流程----量產前的準備業務部接洽客戶建立客戶基本資料報價及打合簽訂合同（訂單），包括C訂單、工模訂單、組裝訂單工程部樣品的制作及確認：工模治具的制作標準成本確定生產過程的確定（包括採購、制造、交付等）工藝文件的確定金德生產流程----批量生產接訂單業務部接到客戶PO訂單業務部接到客戶FORECAST訂單特點：以傳真的形式，具不確定性，但交貨

• XXX有限公司车间生产管理流程.doc

  XXX有限车间生产管理工作流程一目的： 规范员工在实际生产操作中的工作行为减少不必要的成本浪费有条不紊地按照工作流程搞好车间生产工作做到节能增效使用范围： 适用于福建中蓝生物科技有限生产车间三此流程将融入今后绩效考核的范畴四工作流程阐述：1生产区员工相关流程㈠生产区生产前的相关工作流程：1生产区员工对生产区原材料区域在原本干净的基础上进行一次清洁卫生2按指示牌的划分对空桶原材料摆放整

• 地产公司招标管理流程.doc

  地产招标管理规定主要目的：为规范招标作业程序确保招标的产品或服务符合规定的招标要求并依据招标的产品或服务对工程建设及项目整体品质的影响进行控制以合理低价原则选择最满意的合作伙伴特制定本管理规定主要原则：整体招标严格审查阳光作业合理低价公平公正适用范围：本规定适用于工程施工工程材料设备采购以及监理营销设计等服务的招标管理工作规定内容： 招标的一般规定根据规定成立招标小组及

• 西米克公司生产过程中的精益生产流程管理.doc

  #