相关文档

• 中高层干部核心管理技能mdashmdash卓越的沟通技巧.doc

  中高层干部核心管理技能——卓越的沟通技巧【时间地点】 2012年7月13-14日 深圳 【参加对象】 企业高级管理人员行政人事等部门高级管理人员有管理下属职责的人员企业中其它与管理队伍发展有关的人员 【费 用】 ￥3800元人 (含培训费教材中餐茶点等) 【会务组织】 森涛培训网()．广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978(提前报名可享受

• 中层干部管理沟通技巧.ppt

  根据组织发展要求对人才梯队和人才发展进行规划管理现状分析员工管理：挖掘价值运用生动语言对员工产生的影响思想的交流沟通信任是成长过程中的润滑剂有效的管理沟通应注意的要点倾听的艺术（能力高意愿高）授权式沟通努力超越上司的期望支持III.自发型(Why)对事不对人【案例】员工生日关怀其他人员专家水平是否合理对待奖惩结果以沟通为桥梁向下绵羊型务实型创造能力KPI指标评估十三点如何有效使用人际风格管理至信聆

• 卓越中层五项核心管理技能训练1.0.doc

  卓越管理者的五项核心技能训练课程背景企业的中高层的管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干它起到了连接大脑及四肢的作用它的重要性不言而喻而在我国现今的企业当中大多数的中高层管理人员都是曾任技术的能手因企业发展的需要将这些技术能手提到主管的位置后当他们面对上压下挤左挫和右揉的四方压力时却出现了很多管理困惑针对此种情况我们专门设计出中高层管理者最需要掌握的几大管理技能进行综合分享与运用培训收益帮助管理者

• 卓越沟通技巧训练营.doc

  《卓越沟通技巧提升训练营》训练导师：张唯一【训练背景】随着市场环境的变化竞争更加剧烈产品和质量的差异减少产品的可替代性增强消费者的需求增加消费者变的更加挑剔这对销售团队的协同作战能力提出了更高的要求与客户间实现良好沟通很重要而团队内部人员的良好沟通更是关键的基础【训练目的】通过训练全面提升学员的个人沟通水平提高部门成员跨部门协作沟通能力帮助企业内强素质达到促进企业改善工作效率提高销售业绩的目

• EMTP高层卓越管理者管理技能训练.doc

  EMTP-高层卓越管理者管理技能训练Excellent Management Training Program 主讲台湾刘成熙老师规划说明及特点台湾刘成熙老师依托于多年的管理工作背景及管理培训咨询经验并结合相关的管理理论在众多的具体案例分析中使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣活跃气氛又能使学员在短暂的交流中有所收获 课程主要特征：案例分析 分组讨论 情景模

• 中层干部管理技能.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPV-HR Joyce.tpvaocTPV-HR Joyce单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPV-HR Joyce单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPV-HR Joyce单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二

• 中层管理干部核心工作技能提升训练.doc

  中层管理干部核心工作技能提升训练开课日期: 2009年12月12-13日 地点: 上海开课日期: 2009年12月26-27日 地点: 深圳【主办单位】一 六 八 培 训 网【收费标准】￥2200 人(包括费午餐及上下午茶点等)【授课对象】企业各部门经理中层管理人员储备干部及其它管理人员等【报名】0755-86154193 86154194 罗小姐 刘先生培训收益1.解除

• 中层管理干部核心工作技能提升训练.doc

  中层管理干部核心工作技能提升训练课程对象：企业各部门经理中层管理人员储备干部及其它管理人员等【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询课程背景：作为中层干部你是否会常常有下面的苦恼：每天忙每天累每天烦但结果还是吃力不讨好下属总是不能胜任工作没有责任心主动性差推一推动一动工作不用心大事小事都要请示同级部门推委扯皮只考虑自身利益难于沟通协调上司老是越级插手批评指责多还是不满意更让人郁

• 中高层干部管理技能特训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 卓越的管理技能之.doc

  《卓越的管理技能》之基础管理培训开场与团队建设分组(请按要求找到自己的组员)自我介绍依次自我介绍介绍程序及内容：G开场向小组成员问好鞠躬 G我的名字是－－我来自－－现任－－G我的个人情况(生肖籍贯专业等)G我的特点(与自画像结合介绍)G我的个人爱好是－－G我最想达到的生活目标是- -G结束致谢 G掌声鼓励选组长起队名团队竞赛 认 识 管 理一企业是什么案例一：寡妇与