现 场 管 理 资 料什么是5W2H5W:(为什么要做可省去吗为何这样做可简化吗有其它方法代替吗)(做些什么要准备什么什么事可成为障碍)(在何处进行最好配合的工作在何处最好)(何时开始何时结束)(由谁去做一个人或一个团体由谁配合由谁督导控制)2H:(指如何做如何做准备工作) much(需要多少成本)盘点的目的盘点目的主要有两个:一是控制存货以指导日常经营业务二是掌握损溢以便真实地把握经营
现场管理制度 1.现场文件应根据现场文件的种类来源及要求事项进行分类编号并归档 2.现场文件可分为管理体系文件往来文件(文件及格部门来文工作联系单)工程管理(工程报建开工报告资格报审场地移交工程验收报告)合同(购料合同分项分包合同及各种协议)工程签证计划进度(周月总计划)技术(施工组织设计主体施工方案单位工程施工方案专项工程施工方案基准
目 录(一)安全管理目录 1 (二)工程概况 2 (三)施工现场安全防护基本标准 3 (四)新工人安全生产须知
现场安全管理 ⑴施工组织设计专项安全施工方 ⑶现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表 安全文明防护 ⑴安全生产协议书安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案表 ⑵项目部安全生产责任制度 ⑶分项或分部工程或专项安全施工方案的安全措施 ⑷各类安全防护设施的检查验收记录 ⑸安全技术交底记录 ⑹特殊工种名册及复印件 ⑺入场安全教育记录 ⑻防护用品合格证及检测 ⑼临时用电
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现场管理ABC第一部分 现场管理者的意识现代生产管理的发展趋势 低产量 低个性化 人力为主 通用工具 技术工艺复杂 熟练时间长 质量不稳定 取决于工人水平 成本高手工生产工业化生产大规模流水线生产精益生产大规模定制 个性化定制 大规模生产的成本 跨部门合作 高技术素养的 现场员工 信息技术的运用 柔性制造单元的 运用
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产现场6S管理 山西建邦有限6S管理概论6S的基本含义所谓6S是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理整顿清洁清扫提高素养及安全的活动由于整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)和安全(Safety)这六个词在日语中罗马拼音或英语中
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产现场6S管理 山西建邦有限6S管理概论6S的基本含义所谓6S是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理整顿清洁清扫提高素养及安全的活动由于整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)和安全(Safety)这六个词在日语中罗马拼音或英语中
工程现场管理制度 1文件领用人在收到文件和时应在文件发放的表格上登记签字 2在发放过程中文件使用部门应及时撤出作废失效文件 3当文件使用人的文件破损严重影响使用时应向文件发放部门办理更换手续交回破损文件补发新文件编号不变文件发放部门应将原破损文件收回处理 4文件使用人文件丢失后应向文件发放部门办理补领手续在补领申请时必须作出书面说明文件发放部门在补发文件时应重新进行分发编号并注明作
反饋.工作.的确認項目. 1.市場品質 一般來講是由顧客與消費者所決定.就是所謂的 『顧客要求的品質』2.設計品質 滿足顧客所要求的品質下而所做出的設計(目標的品質) 又稱為(等級品質).3.製造品質 把如何得到『滿足顧客所要求的品質』當成製品的完滿目 標而對設計品質來做實際的品質(能做好的品質)又稱為 『合適品質』.QA品質惡化◎Measurement
Logo here省局受监工程办理竣工验收后应向工程监督科提交材料清单节能建筑节能工程4沉降观测记录及评价结论混凝土实体检测方案及报告室内环境检测报告5民用建筑节能检查评价表6单位(子单位)工程质量竣工验收记录7单位(子单位)工程质量控制检查记录8单位(子单位)工程安全和功能检验检查及主要功能抽查记录Thank you
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