2012年 肖国祥 一级建造师《建设工程项目管理》知识点归纳 P1IZZ201000建设工程项目的组织与管理系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素这是组织论的一个重要结论IZZ201010建设工程项目管理的目标和任务项目的实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前的准备阶段和保修期招标投标工作分散在设计前的准备阶段设计阶段和施工阶段中进行的项目实施阶段管理的主要任
一级建造师市政工程管理与实务2012版管理部分2012张新天2012肖国祥2011陈明精讲知识点汇总WEN魁吐血整理2012年7月20日1K420000 市政公用工程项目施工管理1K420010 市政公用工程施工招标投标管理1K420011掌握市政公用工程施工招标投标管理要求一招标投标文件编制原则与依据(一)编制原则(二)招标依据(三)投标依据1.招标商务条款的规定国家规范标准2.招标的
2012年一级建造师《项目管理》知识点归纳11.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下利用组织措施经济措施技术措施合同措施把成本控制在计划范围内进一步寻求最大程度的成本节约 2.施工成本管理的任务主要有:①成本预测②成本计划③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核 3.施工成本预测实质就是在施工以前对成本进行估算是施工项目成本决策与计划的依据 4.施工成本计划是货币形式编制
2012年一级建造师项目管理知识点归纳整理组织与管理◆系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素(此外还有人的因素和方法与工具的因素)◆全寿命周期包括决策阶段(DM开发管理)实施阶段(PM项目管理)使用(运行运营)(FM设施管理)阶段◆决策阶段的标志:项目立项(立项批准)◆项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义:1确定项目实施的组织2确定落实项目的建设地点3确定建设任
企业管理咨询知识点归纳第1章 咨询原理一咨询界定1咨询理由组织产生管理咨询需求需要同时满足以下条件(企业咨询的理由):(1)管理问题 (2)认识能力例如:(1)当环境发生较大的变化或企业经营管理中出现重大失误或隐患问题的时候仅仅依靠企业自身固有的或传统的管理思维和认识来判断解决所有问题显然是不现实的(2)时间问题(3)人员问题(3)管理策略2咨询概念(1)管理咨询所谓管理咨询(Managem
一组织与管理P1系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段和使用阶段(或称运营阶段或运行阶段)项目立项(立项批准)是项目决策的标志决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义项目的实施阶段包括设计前准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段P2图表为重点自项目开始至项目完成指的是项目实施阶段
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第十章 多彩的物质世界一宇宙和微观世界 质子原子核宇宙 物质 分子 原子 中子核外电子二质量1定义:物体所含物质的多少2单位:千克(kg) 常用:克(g)毫克 (mg)吨(t)3单位的换算关系: 1kg=103g 1mg=1o-3g=10-6kg 1t=103kg4测
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