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智力资本 人力资本 一流的员工 一流的团队结构资本 一流的组织结构 一流的电脑网络一流的数据库存顾客资本 忠诚的顾客关系 合作的协作商21世纪知识工和及其产生力 怎样有效的提高知识型员工的生产力脑力劳动者 希望有公平竟争的环境 对官本位的管理体系极为反感反对论资排靠希望建立业绩为标准的考核体系评价体系希望自己的人格个性和知识得到尊重特别希望自己的个人目标和组织目标得到统一第六个
Klik om het opmaakprofiel van de modeltitel te bewerken基本理念: 经济增长逐步依赖于知识的迅速产生和运用换句话说知识变成了开启财富大门的钥匙将实施课程作为员工学习和发展的重要手段采用课程的四条基本原则:将专门知识学习与问题解决技能培养相结合发展自我反省和社会交往技能激发个人学习和发展的动机在创造性混沌与和平稳定状态中建立有效的平衡
You have to believe there is a way. The ancients said: the kingdom of heaven is trying to enter. Only when the reluctant step by step to go to it s time must be managed to get one step down only have
基本理论 1人性内容:分为自然属性心理属性(是人性的本质包括:心理过程(认知情感 意志)心理状态(注意 分心 喜悦 振奋 疲劳 消沉 紧张 松驰)个性心理特征(能力 气质 性格)个性意识倾向(需要 动机 兴趣 态度 理想 信念 价值观)四个方面) 2情绪是心理状态的主要成分 3西方的管理理论中有四种人性假设及管理方式:1)经济人假设及其管理代表人物是泰罗2)社会人假设及管理代表人物美哈
基本理论 1人性内容:分为自然属性心理属性(是人性的本质包括:心理过程(认知情感 意志)心理状态(注意 分心 喜悦 振奋 疲劳 消沉 紧张 松驰)个性心理特征(能力 气质 性格)个性意识倾向(需要 动机 兴趣 态度 理想 信念 价值观)四个方面) 2情绪是心理状态的主要成分 3西方的管理理论中有四种人性假设及管理方式:1)经济人假设及其管理代表人物是泰罗2)社会人假设及管理代表人物美哈
level人力资源开发人力资源基本理论本章思维导图(四)人力资本理论人力资本投资的支出结构人性及假设人本管理人力资本理论促进人的发展是人力资源开发的最高目标开发并有效运用人的潜能是根本目标人力资源基本理论现代企业人力资源管理理论是以企业人力资源为中心研究如何实现企业资源合理配置的学问现代企业人力资源管理就是一个获取整合保持激励控制调整和开发企业人力资源的活动过程通俗的说现代企业人力资源管理主要包括
自然抑制 (—— 饥饿疾病瘟疫 灾害和战争等) 两种抑制 道德抑制 (—— 推迟结婚节制生育) 9汉森(
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 人力资源开发与管理人力资源的基本理论人力资源开发现代企业人力资源管理 第一节 人力资源的基本理论(一)人性的内容及特征人性即人的本性人具有自然属性和心理属性自然属性是指人生来就有的先天之性心理属性即人的感觉知觉记忆等一切心理现在的总和这是人性的重要构成部分是人性的本质心理属性的内容心理过程心理状态个性心理特征个性意识倾
改善穷人福利的决定性生产要素不是空间能源和耕地决定性要素是人口质量的改善和知识的增进 先天同质 教育水平与收入水平的关系 发展中国家人口增长的现状 发展中国家人口增长具有巨大的惯性出生率死亡率(‰) 发展中国家的人口转变 B1950劳动—经济效益养老—保险收益消费—享乐收益维系家庭的地位承担家业兴衰的风险维系家族昌盛有利有弊不能一概而论负面影响正面影响最适度人口被功利主义代表人物英国经济学家亨利?
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