施露兰培训需求调查问卷报告第一部分 调查简介一调查单位:人事行政部二调查目的:为建立科学合理行之有效的培训体系力争创建一支学习型知识型的现代化团队对培训工作作整体性规划和系统化执行了解员工培训需求充分有效的运用培训资源培训计划的制订提供依据三调查时间调查问卷发放:2008年9月10日调查问卷收回:2008年9月18日调查报告撰写:2008年9月22日四调查对象:职等二等以上人员五调查方式:发放纸质
运输服务部培训需求调查报告为进一步搞好分一级部门的培训工作准确了解员工的的培训需求增强教学的针对性创新培训方式提高培训质量我部门按照分要求对全体员工进行了培训需求调查根据问卷统计结果做出如下统计分析报告??? 一培训对象基本情况:???我部门培训对象为全体员工员工(含兼职)11人实习生3人??? 二对培训内容的需求??? 1.在知识的需求方面大部分员工对业务技能的学习需求特别迫切因此迫切需
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总部2011年度培训需求调查问卷报告第一部分 调查简介一调查单位:总部人力资源部二调查目的:为强化年度教育训练课程实施并对年度培训工作作整体性规划和系统化执行了解总部员工培训需求充分有效的运用培训资源为年度培训计划的制订提供依据三调查时间调查问卷发放:2010年11月9日调查问卷收回:2010年11月25日调查报告撰写:2010年11月30日四调查对象:总部所有人员包括部门经理五调查方式:发
2007年员工培训需求调查总结分析报告一调查背景有效的培训必须是建立在有计划系统性操作的基础上的前期《商务礼仪》课程的培训已证实了这点在开课之前对员工的需求度没有把握到位只是站在企业整体(企业发展企业规划企业战略)需求的角度认为有必要对员工进行《商务礼仪》的培训而没有深入的了解员工们的想法(需求)殊不知这只是我们(管理者)的一厢情愿所以导致在培训实施的过程中有各种各样的对培训对管理很不利
2011年培训需求调查分析报告2010年11月中旬人力资源部在全范围内进行了年度培训需求调查该培训需求调查主要包括两个个部分《培训需求调查表-员工篇》和《培训需求调查表-中层管理人员篇》对的培训现状和培训需求进行了调查 一: u8 [一 一 培训现状调查5 r c3 h1 g P7
2015年3-4月培训需求调查各部门:为提升员工实际技能确保员工达到本职工作所需的知识技能态度经验结合目前你部门(岗位)工作中存在的问题进行客观分析并采取多种形式的培训活动达到改善的目的请按以下要求反馈调查情况行政人事根据采集的信息制定培训计划 积极开展培训增强企业竞争力凝聚力一目前问题描述:问题原因分析:三通过培训要解决的问题 及要达到的目标:四结合以上计划填写培训实施概要:2015年三--四月
培训需求调查表部门: (一)新入职员工及一般员工基础培训教育内容表:学习项目及内容学习企业的概念经营宗旨企业的含义目的性质任务对企业范畴的总体把握《章程》部分发展情况理念企业构成与企业活动组织与功能经营战略营销战略生活福利构成各部门相互关系生产经营活动的一般过程组织架构《员工手册》《人力资源管理手册》《行政管理手册》《营销管理办法》本企业经营分类按经营
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2011年度培训需求调查分析报告导 读 目 录引言第一章培训需求调查概况11调查问卷及调查对象 12调查问卷结构与内容13调查问卷的发放与回收第二章培训需求调查统计结果及分析21培训意愿及现状调查统计分析22培训需求项目调查统计分析23培训的意见及建议第三章2011年度培训计划 312010年度培训待改善事项322010年度培训重点规划项目 332010年年度培训总计划结束语引言:对2010年
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