SC - 013陕西韩城第二发电有限责任生产人员理论培训管理规定及考核办法生产准备部二○○三年八月十八日陕西韩城第二发电有限责任生产人员理论培训管理规定及考核办法为了加强理论培训期间生产人员的日常管理提高培训学习效果保证前期各项培训学习计划的顺利完成特制定本规定参加理论培训的生产人员必须服从和授课老师的统一指挥和管理严禁无组织无纪律的行为发生不服从或授课老师的统一组织和管理每发生一
各级护理人员培训及考核实施细则新进护士岗前培训培训目标了解医院护理工作基本概况熟悉各项规章制度及标准培养职业道德和护士行为规范掌握上岗要求(二)培训重点(包括公共部分和专科部分专科部分在上岗后由科室组织培训):临床护理观察医疗护理活动相关法律护理质量概念与标准护理规章制度及医疗安全医院感染基本知识循证护理与护理程序护士职业防护基础护理基本技能护理文书书写规范及要求护士职业素养人际沟通与团队协作医院
管理考核细则表生产现场考核表序号检查内容及要求标准分值得分1废品边角料当天产生当天处理5存放于指定废品区废料区52零部件半成品成品检查合格后及时入库有标识5存放于现场不超过一天53合格品不合格品待检品返修品分区摆放有标识5返修品及时处理54工作垃圾现场废包装盒废包装箱废塑料袋废泡沫及时处理55工具管理包括:工位器具搬运用具钳子螺丝刀电烙铁周转箱小推车表面无油污无灰尘5摆放整齐5使用后及时放回到原位
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生产管理考核实施细则序号考核项目考 核 内 容考 核 标 准考核单位1中控管理生产中控室是生产指挥中心中控主操根据生产需要有权向有关单位下达生产指令1接到生产指令的部门单位须在要求时间内完成任务并及时反馈完不成任务又未及时反馈根据情节轻重扣责任单位主管50—200元2不执行生产指令或对生产指令推诿扯皮扣责任单位主管200元同时在生产例会上通报3在岗运行班长
关于人员培训的管理规定为加强对本所职工 HYPERLINK : 培训工作的规范 HYPERLINK : 管理提高职工队伍整体素质结合我所实际情况制定本规定 1.外部培训在职研究生学习.1选送人员条件在本所工作至少三年以上具有大学本科学历和学士学位思想要求进步工作积极努力勤奋好学.2选送方法1)脱产学习本人提出申请经室主任审核同意后报人力资源办复审并由人力资源办负责
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产管理人员培训主讲:翁耿贤1本次培训的主要内容管理理念的引导与管理思维的转换生产管理人员的管理方法和管理手段生产管理人员的沟通技巧2第一章工班长的使命与职责3是最基层的管理者是生产的最直接组织者指挥者和参与者是企业各项管理方法管理手段的实施者是员工的同时也是的员工.是上层管理者与员工沟通的桥梁1.工班长在企业中的重要
江苏省安全生产培训与考核管理实施细则(征求意见稿)第一章? 总? 则第一条 为加强安全生产培训管理规范安全生产培训与考核秩序保证安全生产培训质量促进安全生产培训与考核工作健康有序发展依据《安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》《安全生产培训管理办法》等有关法律法规和规章的规定制定本细则第二条? 本细则适用于本省行政区域内安全生产培训机构生产经营单位
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生产调度室管理制度及考核细则1目的为顺利完成下达的各项生产任务进一步提高班组竞争力体现调度室严谨细致整洁干练的工作作风提升每位调度员个人综合管理及协调能力特制定生产调度室管理制度及考核细则2职责本制度由企管科制定由生产科分管调度人负责监督执行与落实3适用范围适用于双多生产调度四大班调度员4考核细则出勤.1工作时间白 班:8:00—16:00晚 班:16:00—0:00夜 班
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