2009年社会渠道建设和管理重点工作随着电信行业重组格局的形成新的竞争形势全业务运营和TD业务发展等都使得社会渠道工作面临新的挑战为巩固和提升中国移动社会渠道方面的优势我省根据要求对2009年社会渠道建设和管理重点工作进行部署具体如下:一当前社会渠道工作存在的突出问题(一)新形势下对社会渠道的重要性认识不足缺乏危机意识甲方意识严重社会渠道非酬金满意度较低缺乏对社会渠道的主动合作和主动服务意
第页社区经理渠道建设和管理中国移动江苏2009年7月一背景分析二建设模型三管理模式四重点点目录一背景分析家庭市场作为全业务竞争市场细分的一个重要子市场家庭市场在信息化时代的重要性凸显个人移动通信和家庭信息化的融合趋势已经形成在家庭产品方面电信的我的e家联通的亲情1均已推出且已相对成熟移动的家庭市场产品i万家尚未正式确定和推广全业务时代来临家庭市场重要性凸显家庭市场产品方面移动并不占优电信联
社会主义道德建设重点 1为人民服务作为社会主义道德建设的核心是社会主义道德区别和优越于其他社会形态道德的显著标志这种区别主要表现在如何处理个人利益和社会整体利益的关系上表现在道德基本原则的殊异上 一切剥削阶级道德尽管表现形式不同但它们总是强调个人利益的至上性总是把个人利益凌驾于他人利益和社会利益之上总是把个人利益作为判断人的行为善恶与否的根本价值尺度 2个人主义和利己主义是
GSA社会渠道酬金制度及销售流程建议流程名称改为经销商提货以及返利方案一目的为了规范社会渠道销售管理维护社会渠道正常运作现针对现有社会渠道流程制定相应的流程规范二所适用对象代理渠道经销商建议限制经销商提货改为签约代理商提货保障代理商利益三渠道商代理渠道酬金制度1充值卡酬金制度:(1)一次性采购在50万FC以上1000万FC的经销商享受6的折扣优惠(2)一次性采购在1000万FC以
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.中国移动社会渠道管理工作指导意见中国移动通信有限2007年4月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our AP
社会渠道区域主管岗位工作职责一执行力工作职责 坚决服从的统一指挥认真执行制定的规章制度完成下达的各项任务指标完成和上级主管交办的任务二绩效指标工作职责(一)深入理解下发的营销方案内容做好代理商传达与指导(二)分解月度绩效考核指标制定指标完成方法和步骤全力完成各项考核指标(三)掌握代理商每日每周每月指标完成进度及时制定短板指标提升措施并做好代理商整改指导(四)每月定
中国电信渠道建设参考手册第五篇 社会代办渠道Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation c
深圳市兴天下科技有限渠道建设与管理手册目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc199239933 第一部分 渠道策略和结构设计 PAGEREF _Toc199239933 h 4 HYPERLINK l _Toc199239934 一渠道策略 PAGEREF _Toc199239934 h 4 HYPERLINK l
毕业论文(设计)论文(设计)题目:_企业分销渠道的建设和管理研究 单 位: 湖 北 广 播 电 视 大 学 学 生 姓 名: 陈 勇 学 号: __200
晋城市陵川县磨河供水工程扩建改造渠道改造单位工程验收 建设监理工作报告山西省水利水电工程建设监理磨河供水工程监理部二O一一年十二月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of ou
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报