单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1.1 因果图1.1.1 因果图的概念1.1.2 因果图的作用1.1.3 因果图的制作1.1.4 因果图实际应用的局限性1.1.1 因果图的概念 因果图是一种用于分析质量特性(结果)与可能影响质量特性的因素(原因)的一种工具它可用于以下几个方面:(1)分析因果关系(2)表达因果关系(3)通过识别症状分析原因寻找措施促进
全面质量管理鱼刺图环 保温度太低雨天施工土基压实度度足材 料腐质土生活垃圾压路机数量不足碾压遍数不够工艺碾压平整度差松铺厚度超标操作方法不当标准击实试验数据不多试验技术水平差经验熟练程度理论知识差责任心差土质差填筑用土填料强度差CBR值指标低两种以上混合冻土含水量过大含草皮平地机铲刃不平压路型性能差压路型号不符合要求机 械
质量管理工具同济大学 经济与管理学院13 常用质量管理工具分层法 排列图法 因果分析图法 调查表法 直方图法 散布图法 控制图法 13 常用质量管理工具 分层法概念 分层法又称分类法即:把收集来的原始质量数据按照一定的目的和要求加以分类整理以便分析质量问题及其影响因素的一种方法原则根据分层的目的按照一定的标志数据的归类分层的关键 质量数据分层的标志(5M1E)操机器设备原材料操作方法不同
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事 故 鱼 刺 图 物 人看看我的伤 未穿劳保未戴防护用品服装 设计不合理侥幸心理经验不足设备有缺陷防护不当 违 章 事故休息不好物料放置不当强度不够
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第三篇 质量管理工具第八章 常用质量管理工具分层法 排列图法 因果图法 调查表法 直方图法 散布图法 控制图法控制图散布图例1:在磨床上加工某零件外圆,由甲乙两工人操作各磨100个零件,其产生废品45件,试分析废品产生的原因。分析:若只对工人、不对不合格原因进行分层:则两工人的废品率相差无几,找不出重点。若只对不合格原因,不对工人进行分层:则会得到主要因素为:锥度不合格、碰伤。对工人及不合格原因分
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 摆药单字迹潦草 注意力不集中 药物分 类不规范护士责任心
质量管理工具--系统图法 在质量管理活动中下面几个方面经常用到系统分析图法: ①在开发新产品中将满足用户要求的设计质量进行系统地展开 ②在质量目标管理中将目标层层分解和系统地展开使之落实到各个单位 ③在建立质量保证体系中可将各部门的质量职能展开进一步开展质量保证活动 ④在处理量本利之间的关系及制订相应措施时可用系统图法分析并找出重点措施 ⑤在减少不良品方面有利于找出主要原因采取有效措施
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