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绩效考核指标表部门:总务处岗位名称:主任编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1食堂工作在全校教师、员工、学生内调整校定满意度A满意率在90%以上,投诉率在10%。B满意率在80~90%以上,投诉率在10~15%。C满意率在80~85%以上,投诉率在15~20%。D满意率在75~80%以上,投诉率在20~25%
法务部法务人员工作及其评估说明序号法务工作目标权重 评估说明及评估原则主题描述1法律合同法律合同起草延迟次数020考核指标:法律合同起草的延误按照其他部门的投诉次数来进行考核或由法务部门负责人认定考核细则:当月投诉为零次该项得满分每出现一次投诉扣减3分当月出现三次该项不得分合同起草不利造成经济损失020考核指标:由于合同不严密造成经济损失的经管理层认定属于法务部责任的考核细则:未出现经济损失的
北京航空材料研究院金属学原理19992002(此试卷为北京航空航天大学命题试卷)
强大的企业一定是用系统在赚钱 办公室主任考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1员工关系管理15%员工日常关系维护,职业生涯规划员工流失率低于同期得15分员工流失率基本与同期持平得10分员工流失率低于同期得0分2办公费用控制10%费用控制在预算内,较同期节约费
化验室主任考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位化验室主任任务绩效序号考核项目权重完成情况评分等级自评上级得分1复核检验结果及原始记录20%负责对检验人员的检验原始记录及检验结果进行复核,准确性100%按照要求完成工作,20分信息出错一次扣5分2实验工具及实验品材料的管理20%申购仪器设备,对照品、试剂等物料;分类保管试剂、试药;专
学校班主任岗位绩效考核办法 班级工作是学校管理工作中的核心部分班级管理工作的好坏是学校良好学风校纪形成的关键为加强班级管理进一步激发班主任班级管理工作中的积极性主动性竞争性与创造性促进班级管理制度化规范化营造良好的班风学风校风结合学校实际特制订如下班主任考核方案:一组织机构: 学校成立班主任绩效考核小组由学校班子四位组成具体牵头股市由政教股负责汇总包括其他各股室中层
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